為什么AI是企業(yè)中必不可少的項(xiàng)目

的中斷使企業(yè)別無(wú)選擇，只能重新評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資和路線圖。雖然不那么重要的項(xiàng)目被推遲了，但是涉及人工智能和自動(dòng)化的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目現(xiàn)在正受到很多關(guān)注。在過(guò)去的60天內(nèi)，整個(gè)企業(yè)對(duì)不同級(jí)別的AI技術(shù)的采用都以驚人的緊迫感激增。

AI可以產(chǎn)生巨大影響的一個(gè)領(lǐng)域-但我們還沒(méi)有真正談?wù)摰竭@一領(lǐng)域-正在基于大流行性疾病破壞產(chǎn)生的大量新數(shù)據(jù)來(lái)建模未來(lái)的情況。除了自動(dòng)化之外，在未來(lái)的36個(gè)月中，隨著C-Suite的出現(xiàn)，將AI未來(lái)主義者作為虛擬戰(zhàn)略顧問(wèn)也可以幫助高管駕馭這種新型經(jīng)濟(jì)。在沒(méi)有劇本，專業(yè)知識(shí)或最佳實(shí)踐的時(shí)代，也許這是AI的光輝時(shí)刻。

企業(yè)中的AI是必不可少的項(xiàng)目

幾乎在一夜之間，組織被迫過(guò)度關(guān)注關(guān)鍵優(yōu)先級(jí)，并加速其從傳統(tǒng)的模擬優(yōu)先模型到數(shù)字本機(jī)系統(tǒng)，工作流和流程的數(shù)字轉(zhuǎn)換。但是，許多組織還沒(méi)有為這樣的破壞性和迅速的響應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，這迫使利益相關(guān)者將注意力集中在緊迫的問(wèn)題和平臺(tái)上。

在云和網(wǎng)絡(luò)安全投資中，各種形式的人工智能的采用也在飛速增長(zhǎng)。Forrester預(yù)測(cè)，由于危機(jī)已成為董事會(huì)的當(dāng)務(wù)之急，因此只會(huì)進(jìn)一步加速企業(yè)自動(dòng)化。對(duì)基于AI的應(yīng)用程序的投資現(xiàn)在可以幫助組織走上更先進(jìn)的道路，以實(shí)現(xiàn)未來(lái)的抗干擾能力和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

人工智能，機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化都是以自己的方式進(jìn)行的快速轉(zhuǎn)換，以擴(kuò)展人類無(wú)法滿足的關(guān)鍵需求和能力領(lǐng)域。這些實(shí)例包括：自動(dòng)化重復(fù)的操作流程;在數(shù)字服務(wù)渠道中吸引更多的客戶;組織和解釋數(shù)據(jù)以改善關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的人為決策;并了解不斷發(fā)展的行為模式，以優(yōu)化客戶參與度和電子商務(wù)的新標(biāo)準(zhǔn)。

人工智能在制造，物流，定價(jià)/庫(kù)存管理和供應(yīng)鏈中的應(yīng)用也在加速。無(wú)論是機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)，對(duì)話式AI，實(shí)時(shí)和預(yù)測(cè)分析，還是深度學(xué)習(xí)黑盒或玻璃盒建模，AI都可幫助組織確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，穩(wěn)定不受干擾，優(yōu)化流程，流程和性能等。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求和機(jī)會(huì)。此外，人工智能可以減輕風(fēng)險(xiǎn)并提高業(yè)務(wù)永續(xù)性，從而永續(xù)發(fā)展，以生存并發(fā)展壯大以應(yīng)對(duì)當(dāng)今的未知因素。