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桑德勒是全球最大的培訓(xùn)機構(gòu)在世界之一,提供創(chuàng)新的以客戶為中心的內(nèi)容,工具,旨在提高性能和資源參與創(chuàng)收者的身材。面對大流行,Sandler能夠從戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)向在線培訓(xùn),并擴展了在線工具和Sandler數(shù)字圖書館,從而為客戶提供了服務(wù),這使他們在《 Selling Power》雜志首批20大在線銷售榜單中占有一席之地。 2020年的公司。
Gschwandtner表示:“麥肯錫公司的最新研究表明,有90%的銷售團隊已經(jīng)過渡到遠(yuǎn)程銷售。尋找可以真正提供有效學(xué)習(xí)的銷售培訓(xùn)合作伙伴-B2B銷售團隊開展業(yè)務(wù)的方式-對領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要,因為他們應(yīng)對當(dāng)前的危機并為未來制定計劃。”
桑德勒(Sandler)總裁兼首席執(zhí)行官David Mattson表示:“我們很高興能夠在大流行中成功開展工作并提供在線培訓(xùn),這使我們躋身這份榜單。” “由于我們一直處在行業(yè)的最前沿–借助在線課程,網(wǎng)絡(luò)研討會存檔,My Sandler應(yīng)用,虛擬講師指導(dǎo)的課程和培訓(xùn)課程以及戰(zhàn)略聯(lián)盟,這對于我們來說是一種戰(zhàn)術(shù)性但自然的舉動我們。”
Selling Power選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)包括:
-用于提供在線培訓(xùn)的平臺和應(yīng)用程序
-在線產(chǎn)品的范圍和廣度
-支持參與者保留的方法
-與客戶支持,ROI,易用性和總體客戶滿意度相關(guān)的客戶反饋強度
馬特森繼續(xù)說:“雖然我們的許多中心已經(jīng)能夠恢復(fù)面對面的培訓(xùn),但重要的是要能夠為那些需要這種選擇的人提供在線替代方案。銷售力量的這種認(rèn)可是對桑德勒贊譽的很好補充今年已經(jīng)從培訓(xùn)行業(yè),特許經(jīng)營業(yè)務(wù)評論和企業(yè)家那里獲得獎賞。”
桑德勒的授課方式包括虛擬講師指導(dǎo)的培訓(xùn)(實時和按需),在線課程(SandlerOnline LMS)和通過270個本地全球辦事處以及為企業(yè)組織提供服務(wù)的企業(yè)發(fā)展部的面對面ILT。
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