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亞馬遜首次亮相:MARS會議的重點是為商業(yè)領袖提供一系列靈感來考慮人工智能。周四,杰夫貝索斯為拉斯維加斯的活動增添了一些實用性,為高管和企業(yè)家提供建議。對于試圖建立持久成功的商業(yè)領袖,亞馬遜首席執(zhí)行官表示會考慮“什么不會改變”。
貝索斯說,人們常常要求他預測未來十年會發(fā)生什么變化,但是詢問十年內不會發(fā)生什么變化可以提供更有價值的見解。
他在舞臺上說:“這個問題的答案可以讓你......有信心地對這些事情進行研究,以便知道你今天投入的所有能量仍然會帶來紅利。”
此外,他說,這是一個容易回答的問題。“你不需要做很多研究,”他說。“這些事情是如此之大,如此根本 - 你知道嗎。”
對于亞馬遜來說,顯而易見的答案是客戶總是希望低價,快速發(fā)貨和大量選擇。Bezos說,有人說,“杰夫,我喜歡亞馬遜,我只是希望你的交付速度慢一點。”這是無法想象的。
貝索斯繼續(xù)說道,“當你發(fā)現那些在時間上穩(wěn)定的重要創(chuàng)意時......他們通常都是客戶的需求。”
對于剛剛起步的企業(yè)家,貝索斯同樣建議關注客戶需求。“弄清楚如何絕對讓他們高興,”他說。
他還表示,企業(yè)家必須對自己的業(yè)務線充滿熱情,否則他們將失去那些充滿激情的人。“你不能成為雇傭兵,你必須成為一名傳教士,”他說。
最后,貝索斯說,“你必須承擔風險。如果你想出了一個企業(yè)并且沒有風險,它可能已經做得很好......在亞馬遜,我們仍然一直承擔著風險。”
他說,此外,這些風險必須與公司一起成長。
“我們需要有數十億美元的規(guī)模失敗,如果我們不這樣做,我們就沒有足夠的努力,”貝索斯說。“在商業(yè)領域,當你發(fā)明一些東西時,你會很努力。”
他說,棒球比喻并不完美,因為當你擊中本壘打時,你只能獲得四次跑步。
“在商業(yè)方面,你可以獲得成千上萬的跑步,”他說。“你真的應該努力,而且你會失敗很多。”
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