從微軟到iPhone用了25年的時(shí)間讓技術(shù)走上正軌

第一部iPhone的發(fā)布是科技的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

編者按:作為CNET 25歲生日的一部分，我們將發(fā)表一系列由前CNET領(lǐng)導(dǎo)人、編輯和記者撰寫的客座專欄。你可以在下面找到丹的個(gè)人簡(jiǎn)介。

1995年，我在波士頓擔(dān)任《PCWeek》的主編，這是一家領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)行業(yè)新聞周刊。它是Ziff-Davis技術(shù)出版物和新興網(wǎng)站的一部分。

今年夏天，Ziff-Davis決定將所有網(wǎng)站都放在一個(gè)名為ZDNet的保護(hù)傘下。我簽約擔(dān)任主編和養(yǎng)貓人，負(fù)責(zé)將所有出版物的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為一種專門為互聯(lián)網(wǎng)建立的新型技術(shù)信息資源。其想法是將印刷在頁(yè)面上的墨水帶入一個(gè)內(nèi)容無限的數(shù)字世界。

大約在同一時(shí)間，CNET在舊金山成立，這是一個(gè)電視-互聯(lián)網(wǎng)混合的新貴，在技術(shù)和文化的交叉點(diǎn)上挑戰(zhàn)現(xiàn)有媒體。

在接下來的五年里，ZDNet和CNET成為了主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為了吸引眼球，讓彼此變得更好，并隨著科技深入我們的生活而快速發(fā)展。2000年7月，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為，在一個(gè)傷痕累累、不斷萎縮的廣告市場(chǎng)上，他們最好是聯(lián)合起來，而不是你死不相讓。CNET以16億美元的股票價(jià)格收購(gòu)了ZDNet，在接下來的14年里，我在新聞行業(yè)度過了許多最美好的時(shí)光。

作為兩個(gè)不同的品牌，CNET和ZDNet共同擁有廣泛的技術(shù)導(dǎo)向型網(wǎng)站，面向不同的受眾，從IT高管、游戲玩家到技術(shù)新聞愛好者和產(chǎn)品狂熱者。這家由才華橫溢的記者、產(chǎn)品專家、視頻制作人和開發(fā)人員組成的公司，在這個(gè)由印刷、在線和廣播等新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的世紀(jì)，推動(dòng)了創(chuàng)新邊界的跨越，也激發(fā)了一大批相互競(jìng)爭(zhēng)的出版物和新一代的科技記者。