如何從技術(shù)工作中幸存下來

隨著大流行迫使全球許多公司重新評估其勞動力，要么停止招聘，要么裁員，許多員工面臨裁員。Lyft、Uber和Bird的大規(guī)模裁員已經(jīng)得到了很多媒體的關(guān)注——以Bird為例，它的負(fù)面報道只是籠統(tǒng)地宣布裁員——但它們正在世界各地、各行各業(yè)發(fā)生。

高德納人力資源實(shí)踐研究主管布萊恩·克洛普表示，超過29%的公司“已經(jīng)進(jìn)行了大規(guī)模裁員”。還有46%的人排除了與任何臨時雇員或合同雇員的關(guān)系?！?/p>

而且，根據(jù)最近對首席財務(wù)官的一項(xiàng)調(diào)查，預(yù)計這種情況不會很快得到改善:80%的受訪者預(yù)計，2019將影響到2020年的收入和利潤。

有一天，你有一份工作;接下來，你可能會被叫到Zoom會議，聽到你被解雇的消息。不過，盡管員工的前景看起來很黯淡，但這并不意味著不能很好地應(yīng)對。順時針公司的首席執(zhí)行官馬特·馬丁說，像Carta這樣的公司已經(jīng)加快了步伐，提前通知員工，提供福利，幫助他們找工作。

馬丁說:“在我們目前所處的環(huán)境中，有一件事是獨(dú)一無二的，那就是很多人都被遠(yuǎn)程解雇了?！薄耙虼?，他們沒有機(jī)會與同事重新取得聯(lián)系，從他們的辦公桌上拿走你的東西，或與朋友或經(jīng)理告別?！?/p>

正因?yàn)槿绱耍R丁呼吁人們要有同情心。他說，雇主應(yīng)該“對這些情況保持敏感和同情，允許溝通，并為員工騰出時間接聽電話，接聽騷擾電話”。在某些情況下，雇主為員工提供了寬松的求職渠道。

克魯普說，員工被解雇時的反應(yīng)是不同的。他說，有些人會直接開始找工作，有些人則需要時間“反思和重新思考自己想做什么樣的工作，花時間探索根本不同的角色?！眳⒁?頂級IT認(rèn)證增加你的薪水(免費(fèi)PDF)(TechRepublic)

他說，現(xiàn)在是加速找工作的時候了，因?yàn)橛写罅啃聠T工也在找工作，而且“74%的公司已經(jīng)凍結(jié)了招聘，這意味著能找到新工作的公司更少了?！薄氨徊脝T的人應(yīng)該意識到，他們需要很長一段時間才能找到新工作?！笨唆斊照f，此外，當(dāng)員工離開一個崗位時，也有萎縮的風(fēng)險?！敖巧g的期間,求職者應(yīng)該探索每一個機(jī)會,他們可以繼續(xù)學(xué)習(xí),發(fā)展,和工作在不同的項(xiàng)目或角色來提高他們的技能和能力,并確保他們能夠保持高水平的技能的認(rèn)知和能力在將來面試時,”他補(bǔ)充說。如果你被解雇了，總會有一線希望。馬丁強(qiáng)調(diào)說:“現(xiàn)在沒有人會在看到簡歷上的空當(dāng)后會三思而行?！薄斑@不是你真正需要為之焦慮的事情?！贝送?，他在IT界與人打交道的經(jīng)驗(yàn)表明，仍然有人在招聘，仍然有機(jī)會。

他說，你能做的就是專注于人際交往。

“現(xiàn)在有很多不確定性，”馬丁說?！皵U(kuò)大你的社交網(wǎng)絡(luò)，并在這方面進(jìn)行投資，這是現(xiàn)在做的一件非常明智的事情?！边@樣做也可以幫助那些被裁員的人。他說，這并不一定是正式的社交活動，但即使是“通過電子郵件或Slack聊天”也會有幫助。

克魯普說，這種虛擬網(wǎng)絡(luò)還有助于員工面試和開始新角色，因?yàn)閱T工“必須學(xué)會如何在完全遠(yuǎn)程的環(huán)境中面試，而不是親自去見經(jīng)理和同事”?？唆斊照f:“這次經(jīng)濟(jì)衰退的突然性意味著受影響的人數(shù)比以往任何一次經(jīng)濟(jì)衰退都要大得多，影響范圍也更廣?！薄芭c以往的衰退相比，恢復(fù)就業(yè)的道路將更加艱難，也更加漫長。

馬林說:“一旦你有了安定下來、喘口氣的時刻，投資于你的人際網(wǎng)絡(luò)，你的人際關(guān)系確實(shí)是一件明智的事情?！?/p>