遠(yuǎn)程團(tuán)隊提高效率和產(chǎn)出的4種方法

每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢想是擁有一個專注于提高效率和產(chǎn)出的有凝聚力的團(tuán)隊。 但高效不僅僅取決于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：這也取決于團(tuán)隊的每一個成員。 以下是項目團(tuán)隊可以做的四件事，以提高效率，生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品，并成功地滿足項目交付成果。

每個團(tuán)隊都應(yīng)該有自己的愿景和一套指導(dǎo)其互動的既定價值觀。 為了滿足這一愿景和這些價值觀，每個團(tuán)隊成員首先需要做的是認(rèn)識到他們是團(tuán)隊的一部分。 這可能是一個困難的概念，特別是取決于你的個性類型，動機(jī)和經(jīng)驗。 團(tuán)隊效率取決于團(tuán)隊在任何時候都能很好地合作。 這意味著專注于團(tuán)隊績效而不是個人績效，同時也承認(rèn)你的個人貢獻(xiàn)和對團(tuán)隊其他成員的影響。

團(tuán)隊的自治取決于團(tuán)隊成員如何保持彼此和自己的積極性，而不依賴于項目經(jīng)理或公司其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。 然而，動機(jī)并不是唯一的目標(biāo)。 互動、最佳做法和行為，除其他外，也是自治團(tuán)隊的一部分。 每個團(tuán)隊成員都應(yīng)該能夠保持自我控制，團(tuán)隊作為一個整體也應(yīng)該建立它應(yīng)該如何在沒有個人偏見或破壞性行為阻礙績效的情況下一起工作.. 這可以通過協(xié)商一致或其他形式的協(xié)議來實現(xiàn)。

要使你的團(tuán)隊能夠很好地合作，每個團(tuán)隊成員都需要有良好的責(zé)任感。 這不僅體現(xiàn)在你的工作質(zhì)量，進(jìn)度和交付成果上，也體現(xiàn)在你與團(tuán)隊其他成員的行為和互動上.. 缺乏問責(zé)制可能會造成極大的破壞性，并在團(tuán)隊成員中產(chǎn)生怨恨。 如果每個成員都對他或她自己負(fù)責(zé)，就不需要團(tuán)隊其他成員作為一個整體這樣做。 擁有你的工作經(jīng)常幫助你和你的團(tuán)隊變得更有效率，并產(chǎn)生更高質(zhì)量的工作。

選擇成為創(chuàng)新，而不僅僅是遵循現(xiàn)狀，通過挑戰(zhàn)每個人想出最佳實踐和新的方法來改進(jìn)產(chǎn)品或過程，幫助每個團(tuán)隊成員和整個團(tuán)隊。 在這樣做的過程中，團(tuán)隊的績效和交付成果得到了改善。 這培養(yǎng)了一種自豪感和成就感，推動了未來的表現(xiàn)。 這種成就感幫助你的團(tuán)隊不斷尋求額外的改進(jìn)，并加強(qiáng)團(tuán)隊的聯(lián)系。

當(dāng)團(tuán)隊成員認(rèn)識到他們是團(tuán)隊的一部分，自我管理，并選擇創(chuàng)新和負(fù)責(zé)，它有助于效率和更大的產(chǎn)出。