Tumblr現(xiàn)在每月達到1.2億人

創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官大衛(wèi)·卡普(David Karp)在周一在慕尼黑舉行的數(shù)字生活設計會議上透露，Tumblr的古怪的博客平臺和社區(qū)網(wǎng)絡每月有1.2億人。

卡普(Karp)援引創(chuàng)業(yè)公司的最新Quantcast數(shù)據(jù)，分享說，社交網(wǎng)絡和博客混合現(xiàn)在每月看到150億次頁面訪問。

Karp接受企業(yè)家Martin Varsavsky的采訪時，談到了公司的早期發(fā)展，決定減少在社交網(wǎng)絡上走的路，為創(chuàng)作者打造建筑的意想不到的優(yōu)勢以及Tumblr以紐約為中心的文化。

“我們看到的早期發(fā)展圍繞著創(chuàng)造者……我們的第一個社區(qū)就是那些創(chuàng)造者，”卡爾普談到Tumblr最初的增長突飛猛進時說道。“我們沒有開始建立網(wǎng)絡。.我們要做的只是制造新穎的工具。”

但是，在為創(chuàng)作者明確構(gòu)建作品時，誕生了由創(chuàng)作者，策展人和內(nèi)容消費者組成的廣泛網(wǎng)絡。如今，Tumblr為近4200萬個博客網(wǎng)站提供支持，并負責創(chuàng)建超過160億個帖子。

Karp解釋說，該社交平臺有意避免了花園品種社交網(wǎng)絡體驗的某些標準功能，包括評論和標記。他說：“發(fā)表評論使YouTube變成了一個可怕的地方。”他補充說，有時在Facebook的一張照片中被標記是一種糟糕的經(jīng)歷。相反，Karp和團隊將體驗的重點放在創(chuàng)作者身上，而這家小公司開始為該受眾群體構(gòu)建工具。

這些明智的決定有助于使這家初創(chuàng)公司與Google，F(xiàn)acebook和Twitter等社交競爭對手脫穎而出。Tumblr的獨特性延伸到其紐約公司文化。他說，這家初創(chuàng)公司將“遍及”東海岸?？ㄆ照f，它從全國各地招募人才，但“我們招聘的每個人，我們都將帶到紐約。”

Karp補充說：“成為失敗者真是太好了。”該公司有計劃地決定在遠離硅谷的地方建立業(yè)務，而硅谷被廣泛認為是技術(shù)和社會創(chuàng)新的中心。

那么Tumblr的下一步是什么?Karp說，這家初創(chuàng)公司將繼續(xù)吸引創(chuàng)作者，但還將投資于吸引更多的國際用戶。如今，Tumblr以美國為中心，有45%的觀眾來自美國。Karp解釋說，該公司還將用幾個月和幾年的時間來追求“新穎的收入方式”，而不是在廣告上貼一些適合Tumblr社區(qū)的廣告。