人群計(jì)算利用人工智能來徹底改變我們集體大腦的力量

最近一個(gè)星期二晚上，在曼哈頓中城的一個(gè)小型放映室里，有兩百人擠滿了人群。工程師，風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家們啜飲著薩姆亞當(dāng)斯，從水果盤中啃出一些東西。他們?cè)谀抢锪私釩rowdControl，這是一家紐約創(chuàng)業(yè)公司，它將人工智能與人工智能融合在一起，創(chuàng)造了全球勞動(dòng)力的下一個(gè)范例：人群計(jì)算。

人群過濾到了劇院，最近在CrowdControl投資200萬美元的風(fēng)險(xiǎn)資本家Kirill Shenykman上臺(tái)了。“我們要做的是將人類勞動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄褴浖粯訑U(kuò)展的東西，”他解釋道。“我們正在努力吸引人們，讓他們陷入困境。”

一些黑暗的笑聲穿過人群。憑借他深沉的聲音，輕微的俄羅斯口音和銀色的頭發(fā)，Shenykman似乎是一個(gè)詹姆斯邦德的反派，描述了世界統(tǒng)治的總體規(guī)劃。“我并不是說這是一種消極的方式，一種小小的方式，”Shenykman揮舞著手說道。“但正如亞馬遜可以為不斷增長的初創(chuàng)公司提供計(jì)算能力，我們希望能夠?yàn)槿斯ぬ峁┮粋€(gè)有彈性的市場(chǎng)。”

CrowdControl需要大量復(fù)雜的工作并將它們分解成小塊，然后將這些工作交給全世界數(shù)百萬的微型任務(wù)工作者。

該公司的創(chuàng)始人Max Yankelevich在舞臺(tái)上加入了Shenykman。“我們正在做的是利用世界的認(rèn)知盈余，”他說，引用了數(shù)字知識(shí)分子Clay Shirky首先提出的概念。“當(dāng)你停下來思考我們所需要的腦力量時(shí)，它就會(huì)令人震驚。如果我們想要掌握所有可用的剩余資源，我們可以在一天內(nèi)從零開始重建維基百科。“

當(dāng)晚的節(jié)目明星是機(jī)械土耳其人，這是亞馬遜最初于1995年創(chuàng)建的一項(xiàng)服務(wù)，旨在解決其自身存在的大量庫存問題。

亞馬遜的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理Heidi Bretz說：“我們從我們能想到的每一個(gè)角度都以編程方式來到它，但它沒有用。” “我們會(huì)在網(wǎng)站上列出一雙紅色的鞋子，上面有紅色沙發(fā)的描述，價(jià)格與一雙不同的胭脂鞋相同。這是一團(tuán)糟。“

最終該公司承認(rèn)，人類做的工作比機(jī)器更好。所以亞馬遜決定將這項(xiàng)工作提供給其客戶群。他們會(huì)將工作發(fā)布到他們的網(wǎng)站 - 對(duì)鞋子的顏色或枝形吊燈的類型進(jìn)行分類 - 來自世界各地的網(wǎng)絡(luò)用戶選擇了這項(xiàng)工作，通常每件家務(wù)只需幾便士。結(jié)果如此成功，亞馬遜決定向其他公司開放市場(chǎng)。“當(dāng)內(nèi)部工作時(shí)，我們喜歡轉(zhuǎn)身并將其作為工具出售，”布雷茲說。