索尼慶祝銷售的PSVR數(shù)量達到420萬張 約為Sega CD配件的兩倍

本周早些時候，索尼為PSVR慶祝了一個(有點武斷的)里程碑：銷售了420萬部耳機。這聽起來確實很多，但是如果你把它與其他過分公開的控制臺配件(如Sega CD或Xbox 360的Kinect運動相機)相比，它的成就遠遠不如Ars Technica所說的那么令人印象深刻。

PSVR(或任何附件)有兩個重要的數(shù)字：它出售了多少單位，以及總控制臺所有者購買它的百分比，也稱為附加率。在PSVR的情況下，索尼已經告訴我們，銷售量已經達到420萬，而截至2019年2月的銷售量為9420萬臺PS4。相比之下，大約4.4%的PS4用戶自推出以來購買了PSVR耳機。

但與其他主機和配件對戰(zhàn)相比，PSVR的表現(xiàn)更差?？紤]一下Sega CD，其中Ars Technica筆記出售了大約3,075萬Sega Genesis所有者，銷售了224萬臺，約為PSVR的一半。按比例，與索尼的VR耳機相比，Sega的Sega CD用戶數(shù)量幾乎是其購買量的兩倍，其中7.2%的Sega Genesis用戶最終購買了CD附件。

當你考慮最初的Kinect時，事情看起來會更糟，因為大多數(shù)標準都是微軟的失敗。最初的Xbox 360版本和后來的Xbox One Kinect版本都未能突破主流并廣泛普及基于相機的動作游戲。微軟甚至不再銷售Kinect，而目前的Xbox One S和Xbox One X游戲機也不支持它。但該公司確實設法向人們銷售了大量的Kinects：Ars Technica的報告引用了2400萬臺銷售給7600萬Xbox 360客戶，這意味著每三個Xbox 360中就有一個擁有Kinect。

這不僅僅是一場人氣競賽 - 這些配件的銷售情況會產生非常實際的影響，尤其是當他們推出新型游戲或全新游戲時。開發(fā)人員理想地希望向最廣泛的受眾銷售游戲，如果只有三分之一的客戶群擁有Kinect(或者在索尼的情況下，只有不到十分之一的控制臺基礎擁有您的VR耳機)，開發(fā)人員可能會更多不太可能創(chuàng)造一個專門用它的游戲。

這是微軟最初將Kinect與Xbox One捆綁在一起的原因之一。目標是確保所有新的控制臺所有者都擁有Kinect，這樣開發(fā)人員就可以擁有一個內置且相對較大的觀眾來構建動作感知游戲。同樣，這個想法都失敗了，因為Kinect游戲從未真正流行起來，而且因為將第二代版本與Xbox One設備捆綁在一起使得這個軟件包比競爭對手的PS4更加昂貴，導致這兩個設備最終分拆并導致Kinect生態(tài)系統(tǒng)。但是，嘿，微軟至少有一個合理的策略。(Kinect內部的許多技術最終都進入了HoloLens，所以它不是徹底清洗。)

雖然PSVR的銷量肯定令人印象深刻，特別是與其他VR耳機相比，它最終仍然是一個非常小的魚，在傳統(tǒng)控制臺，甚至其他配件的大池塘。除非索尼的VR技術或戰(zhàn)略發(fā)生重大轉變，否則在這一代游戲機中，任何時候都不會發(fā)生根本變化。