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是時候進行新的ROI測量了。如果數(shù)字制造技術(shù)改變了您生產(chǎn)商品的方式 - 允許您超越以前的生產(chǎn)率指標 - 那么您的投資回報率(ROI)也需要以不同方式進行衡量。制造商生產(chǎn)力和創(chuàng)新聯(lián)盟(MAPI)的一份報告表明,對于采購和實施先進自動化技術(shù)進行成本效益分析的公司需要新的ROI指標。自動化技術(shù)東部是東海岸領(lǐng)先的自動化/機器人貿(mào)易展,提供微軟,IBM洛克希德馬丁等數(shù)百種最新的組件,控制器和取放器。MAPI的研究表明,與資本投資不同,新技術(shù)的購買和實施涉及超越傳統(tǒng)ROI指標的更大,更復(fù)雜的決策因素。MAPI的經(jīng)濟研究主管克里夫沃爾德曼告訴“設(shè)計新聞”,“我們研究了那些不得不對新技術(shù)做出決策并且可能是全新技術(shù)的公司。”“您不能使用與其他資本投資相同的決策參數(shù)。新技術(shù)投資是不同的。“
在評估快速推進新技術(shù)的投資時,傳統(tǒng)的資本投資分析和相關(guān)的投資回報率指標不足。MAPI報告聲稱需要一個替代決策框架來捕獲與新技術(shù)投資相關(guān)的擴展收益,成本和可能的生產(chǎn)率增益。“這是范式的變化。你不只是添加一臺機器,因為市場越來越強大,你必須生產(chǎn)更多,“沃爾德曼說。“新技術(shù)必須以不同的方式看待。這是一個范例變化,你可以看到市場和競爭。風(fēng)險更大,但回報可能會更高。“
新的競爭力評估投資回報率
對投資回報率不熟悉的一個因素是跟上這些人的想法。不部署先進技術(shù)可能會使制造商落后于競爭對手。這是投資回報率的新指標。“有時你會部署新的自動化技術(shù),因為你看到了市場的根本變化。那些可能是競爭壓力,“沃爾德曼說。“如果機器人可以做得更好,更便宜,你不想被冷落。如果你的競爭對手正在這樣做,你最好這樣做,否則你就會落后。“
必須制定新的ROI指標,以考慮到貨物生產(chǎn),跟蹤和交付方式的潛在根本變化。“對于很多這些新技術(shù)來說,它不是漸進式的。新技術(shù)以不同的方式生產(chǎn)產(chǎn)品。它可以成為一種不同的供應(yīng)變化,“沃爾德曼說。“當(dāng)您決定采用新技術(shù)時,您可能會改變生產(chǎn)的性質(zhì)。這與僅擴大生產(chǎn)能力的設(shè)備采購不同。“
新技術(shù)的結(jié)果可能無法比以前的生產(chǎn)帶來可衡量的進步。它可能會開辟新市場或阻止公司失去現(xiàn)有市場。這些考慮需要新的ROI計算。“如果技術(shù)進步不再增加,那么這些投資就無法從增量進步的角度進行評估,”沃爾德曼說。“投資新技術(shù)的好處可能與成本一樣廣泛 - 包括在新技術(shù)推廣時建立差異化或保持成本競爭力的機會。”
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