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從表面上看,評(píng)論聽起來很和藹可親。
在周一的新聞發(fā)布會(huì)上,Netflix (納斯達(dá)克股票代碼:NFLX)首席執(zhí)行官里德黑斯廷斯表示,雖然“ Apple (納斯達(dá)克股票代碼:AAPL)是一家偉大的公司......我們更愿意讓我們的客戶在我們的服務(wù)上觀看我們的內(nèi)容。我們選擇不與他們的服務(wù)相結(jié)合。“
黑斯廷斯指的是長(zhǎng)期以來推出的蘋果視頻流媒體服務(wù),該服務(wù)預(yù)計(jì)將于3月25日在一個(gè)活動(dòng)中首次亮相。它的標(biāo)語(yǔ)是“它的節(jié)目時(shí)間”。有關(guān)該活動(dòng)的猜測(cè)稱,Apple的新服務(wù)將包括原創(chuàng)內(nèi)容以及訂閱其他流媒體服務(wù)作為其產(chǎn)品的一部分。有了這些新評(píng)論,Netflix表示它不會(huì)成為參與者之一。
唱著不同的曲調(diào)
Netflix的首席內(nèi)容官特德·薩蘭多斯(Ted Sarandos)在周一對(duì)潛在的新競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)論中,并不像黑斯廷斯那樣具有外交性,甚至對(duì)可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了拍攝。
雖然黑斯廷斯走上了高潮,但薩蘭多斯對(duì)新一輪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)度卻不那么謹(jǐn)慎。在接受Deadline好萊塢采訪時(shí),薩蘭多斯最初說,“在我們看到它之前,我不知道他們?cè)谧鍪裁?.....所以,我必須真正保留評(píng)論和判斷。”
他駁斥了Netflix將被即將到來的比賽摧毀然后繼續(xù)進(jìn)攻的想法。“我們一直在與500個(gè)電纜頻道競(jìng)爭(zhēng),并且長(zhǎng)期滲透到世界上幾乎每個(gè)家庭,”他說。“因此,在比賽進(jìn)行到很晚的時(shí)候,它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣穩(wěn)定。”
總而言之,黑斯廷斯和薩蘭多斯的評(píng)論有助于說明科技巨頭之間長(zhǎng)期而復(fù)雜的關(guān)系,同時(shí)也突出了競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
歡迎所有人
許多新的流媒體服務(wù)正處于規(guī)劃階段,不僅來自Apple,還有迪士尼,AT&T以及康卡斯特分部NBCUniversal等。這增加了太空中可能有另一位頂級(jí)球員的可能性。
雖然黑斯廷斯更加謹(jǐn)慎,但他似乎并不擔(dān)心即將到來的潛在競(jìng)爭(zhēng),他說,“我們總是有大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”,因?yàn)閬嗰R遜 和Hulu是早期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在即將登場(chǎng)的比賽中,黑斯廷斯說,“這些都是驚人的,大型的,資金充足的公司,他們都做了很大的努力。他們將會(huì)做一些精彩的表演。我會(huì)羨慕的。”
與此同時(shí),首席執(zhí)行官認(rèn)為Netflix需要繼續(xù)關(guān)注自己的產(chǎn)品,而不是過多擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“我們的成功并不能決定他們的成功,”黑斯廷斯說。“如果我們有更好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們將使這個(gè)行業(yè)變得更好。”
情況很復(fù)雜
黑斯廷斯對(duì)拒絕蘋果公司推測(cè)的流媒體服務(wù)持委婉態(tài)度,但Netflix拒絕接受邀請(qǐng)并不太令人驚訝。最近兩者之間的關(guān)系變得緊張。
通過Apple的App Store注冊(cè)Netflix的能力最初對(duì)Netflix來說是一個(gè)福音,為流媒體提供商提供了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其自身實(shí)現(xiàn)的可見性。然而,經(jīng)過將近三年的時(shí)間,Netflix對(duì)于選擇通過App Store注冊(cè)并使用iTunes付費(fèi)的客戶每月訂閱價(jià)格的一小部分感到沮喪。Apple評(píng)估Netflix和其他應(yīng)用程序開發(fā)商在前12個(gè)月的訂閱傭金為30%,然后連續(xù)每月為15%。這項(xiàng)指控被批評(píng)者稱為“Apple Tax”。
Netflix 在2018年中期開始測(cè)試一種解決方法,將新客戶和更新客戶重定向到該公司的網(wǎng)站,將Apple及其傭金排除在外。今年早些時(shí)候,Netflix宣布將不再支持iTunes作為新會(huì)員的付款方式。
為什么Netflix不擔(dān)心?
競(jìng)爭(zhēng)正在幾個(gè)方面加劇,黑斯廷斯和公司在黑暗中吹口哨,或者他們知道我們不知道的事情嗎?蘋果和迪士尼可能是Netflix面臨的最艱難的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一,他們肯定是資金最充足的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。
根據(jù)黑斯廷斯的說法,駕馭更具挑戰(zhàn)性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的關(guān)鍵在于做公司最擅長(zhǎng)的事情。他說:“我們所要做的就是繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而不是過于分心。” 這一策略幫助Netflix成為全球首屈一指的流媒體服務(wù),擁有超過1.39億用戶并且不斷增長(zhǎng)。也許黑斯廷斯畢竟是出類拔萃的事。
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