使用JIT方法實(shí)現(xiàn)舒適的業(yè)務(wù)數(shù)字化

當(dāng)一個(gè)技術(shù)公司運(yùn)行，同時(shí)產(chǎn)品的計(jì)劃制定一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，這是不是在年底甚至最低限度可行的“氣球放氣，”跳進(jìn)科技(JIT)，黃宗澤岡薩雷斯的創(chuàng)始人山谷。在這個(gè)反思中，這位25歲的年輕人在一年多前開(kāi)始成立這家公司，其名稱與他的方法相同。

JIT的工作是成為一個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)設(shè)計(jì)和編程工具，為小型，大型公司和機(jī)構(gòu)提供咨詢，建議和技術(shù)沖動(dòng)，以便在任何業(yè)務(wù)或活動(dòng)中取得成功。GonzálezdelValle確保JIT不是供應(yīng)商使用的原因，因?yàn)?laquo;它成為我們?cè)O(shè)計(jì)戰(zhàn)略的公司的技術(shù)部門，從網(wǎng)絡(luò)或內(nèi)部應(yīng)用程序或客戶»。憑借其方法論，總部設(shè)在馬德里和瓦倫西亞和在Tomelloso(雷亞爾)的技術(shù)部門，尋求收回在當(dāng)今世界創(chuàng)意城市工作，在硅谷的風(fēng)格，在農(nóng)村環(huán)境中的活動(dòng)的并行發(fā)展通過(guò)不斷的溝通和互動(dòng)，證明它在技術(shù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中占有一席之地。

透雕客戶

事實(shí)是，他們已經(jīng)進(jìn)入綠色數(shù)字，擁有超過(guò)20個(gè)客戶，其中幾個(gè)是國(guó)際客戶。這些基金投資倫敦360基金洞察，該項(xiàng)目SGV與薩馬蘭奇家族管理兒童的遍及中國(guó)，在非洲的另一個(gè)項(xiàng)目足球賽，啟動(dòng)和西班牙Fintech MiCappital已經(jīng)管理出現(xiàn)900萬(wàn)歐元或Accecity的創(chuàng)建，一個(gè)市政廳的應(yīng)用程序。正如他們從公司所說(shuō)的那樣，最終目標(biāo)是將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可行的，個(gè)性化的數(shù)字產(chǎn)品。 岡薩雷斯del Valle的是明確了未來(lái)：“在西班牙，我們是非常過(guò)時(shí)所以有很多工作要做，應(yīng)該到那些多少有些失落公司提供舒適貼心的服務(wù)和良好的價(jià)格。”

方法的各個(gè)方面

這個(gè)想法 JIT客戶解釋什么是你想要的思路來(lái)發(fā)展，從工作JIT第一個(gè)評(píng)論，“是要降低下來(lái)的想法”，因?yàn)槟惚仨毚_定“所有的弱點(diǎn)，直到這個(gè)想法是明確的。”

轉(zhuǎn)動(dòng)部門 JIT在“公司花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元”的行業(yè)中盡可能地調(diào)整預(yù)算。JIT從“開(kāi)始到結(jié)束”的建議和咨詢分階段分解項(xiàng)目，并開(kāi)始設(shè)計(jì)。客戶開(kāi)始看到產(chǎn)品并給它塑造。

方法論如火如荼 使用上油機(jī)器，一旦客戶端對(duì)JIT方法檢測(cè)到的所有變量給出了ok，編程工作就會(huì)進(jìn)入。

客戶的教育。該項(xiàng)目已經(jīng)完成，并且客戶在與數(shù)字事務(wù)相關(guān)的所有事項(xiàng)中都“受過(guò)教育”，因?yàn)槠鋸?fù)雜性。