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醫(yī)藥反腐風暴席卷全球,有媒體報道一臺進口價為1500元的醫(yī)療器械直線加速器,醫(yī)院的買入價格為3,520萬元,醫(yī)院院長拿到的回扣為1,600萬元。中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院介入導管主任波利用4萬個心臟手術耗材的回扣,貪了12個億。這場反腐風暴已經導致有170位醫(yī)院院長以及醫(yī)院書記被調查。
華為也曾經在2013年開展反腐運動,包括華為內部116名員工涉嫌腐敗,4名員工移交司法處理,69家經銷商選入其中。為了能更好的監(jiān)督以及為公司打造良好的環(huán)境,華為總結經驗為一點兩面三三制。一點指的是促經營、反腐敗。兩面指的是流程建設以及內控責任。三三制,即3大內控角色:業(yè)務Qwner、BC、IA。三大管理工具:CT、SACA以及PR。
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