施密特是傳統(tǒng)硅谷業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的最好甚至最好的例子之一

Google于17年前聘請(qǐng)Novell的前CEO埃里克·施密特(Eric Sc??hmidt)擔(dān)任公司的成年人監(jiān)督職務(wù)，而他辭去谷歌母公司Alphabet的執(zhí)行董事長(zhǎng)一職。

從2018年1月開始，施密特將轉(zhuǎn)任Alphabet的技術(shù)顧問。但是，他將繼續(xù)擔(dān)任Alphabet董事會(huì)成員。Alphabet董事會(huì)很可能會(huì)任命非執(zhí)行董事長(zhǎng)代替施密特。

Alphabet于12月21日宣布了此舉，但未對(duì)此做出任何解釋。施密特在一份準(zhǔn)備好的聲明中說：“拉里，謝爾蓋，桑達(dá)爾和我都相信，時(shí)機(jī)正好在Alphabet進(jìn)行這一過渡的時(shí)候，”他指的是Google的創(chuàng)始人和現(xiàn)任首席執(zhí)行官。

施密特說：“字母結(jié)構(gòu)運(yùn)行良好，谷歌和其他賭注正在蓬勃發(fā)展。”

Alphabet首席執(zhí)行官拉里·佩奇(Larry Page)對(duì)施密特在Google服務(wù)近17年所做出的貢獻(xiàn)表示贊賞，并指出施密特將作為未來科學(xué)和技術(shù)問題的顧問提供幫助。“我對(duì)公司正在取得的進(jìn)步以及推動(dòng)創(chuàng)新的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)者感到非常興奮。”

施密特(Schmidt)離開了他幫助建立的一家國(guó)際技術(shù)巨頭公司的掌舵，這是出乎意料的突然。業(yè)內(nèi)許多人贊揚(yáng)他在將Google從一家新興的新興初創(chuàng)公司轉(zhuǎn)變?yōu)橐患胰蚓揞^的過程中發(fā)揮了重要作用，有些人實(shí)際上已經(jīng)因?yàn)樗氖袌?chǎng)統(tǒng)治而感到恐懼。

在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后不久，施密特(Schmidt)于2001年被聘為Google首席執(zhí)行官，而Google本身是一家擁有200名員工的公司，其搜索引擎平均每天進(jìn)行約1億次搜索。相比之下，該公司如今擁有超過61,000名員工，每天在Google搜索上進(jìn)行的搜索量約為35億次，每年的搜索量達(dá)到令人震驚的1.2萬億次。

在施密特受聘不久后的一次采訪中，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人Page和Sergey Brin被問到為什么他們要聘請(qǐng)外部人員來經(jīng)營(yíng)公司。

布林打趣道：“說實(shí)話，父母的監(jiān)督。” 他指出：“我們所做的一切都是正確的，我們已經(jīng)超越了叛逆的舞臺(tái)。” 布林說，隨著Google的發(fā)展壯大，其搜索引擎已遍及全球，現(xiàn)在該是聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的高管提供幫助的時(shí)候了。“那是很合理的。”

將近17年后，該決定似乎已見成效。在擔(dān)任首席執(zhí)行官至2011年之后，施密特一直擔(dān)任Google的執(zhí)行董事長(zhǎng)，并曾擔(dān)任Brin和Page的可信賴顧問。

Pund-IT Inc.首席分析師查爾斯·金(Charles King)說，在施密特(Schmidt)任職期間，佩奇(Page)和布林(Brin)都已經(jīng)成熟，谷歌(Google)也已經(jīng)成熟。“在某個(gè)時(shí)刻，有希望的技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)需要經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精湛的高管來指導(dǎo)他們的業(yè)務(wù)。進(jìn)化。”他說。他說：“你可以稱它為'有一個(gè)成年人在房間里'。”

他說，這種做法很容易效仿，這是Uber等當(dāng)前發(fā)展迅速的新興公司遇到的各種法律麻煩。

金說，施密特在Sun Microsystems的長(zhǎng)期工作以及他在Novell擔(dān)任首席執(zhí)行官的時(shí)間完全提供了Google在2001年所需的技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

King說：“自那時(shí)以來，施密特一直在幫助公司進(jìn)行發(fā)展，取得了舉世矚目的成功，并在很大程度上保留了Google的初衷和精神。” “施密特是傳統(tǒng)硅谷業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的最好甚至最好的例子之一。”