DevOps可以是革命性的 但它也可以帶來(lái)自己的挑戰(zhàn)

DevOps - 這是一個(gè)創(chuàng)新的想法和有趣的主張，公司可以通過(guò)變得更加敏捷來(lái)改進(jìn)軟件生產(chǎn)和其他操作 - 通過(guò)消除信息孤島和讓人們一起交談來(lái)打破開發(fā)和運(yùn)營(yíng)之間的障礙。

與此同時(shí)，DevOps不是一個(gè)可以用幾個(gè)詞輕松解釋的東西，比如線性總線或星形網(wǎng)絡(luò)。這是一種模糊，多變，有點(diǎn)抽象的東西。企業(yè)可以通過(guò)按下按鈕來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)通用的DevOps方案 - 這是假設(shè)創(chuàng)建DevOps思維模式很容易實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題的一部分。在向DevOps模型“遷移”過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生很多事情。

DevOps可以適應(yīng)CI / CD和其他業(yè)務(wù)目標(biāo)的各種簡(jiǎn)潔改進(jìn)，但什么時(shí)候出錯(cuò)呢?我們向?qū)＜以儐?wèn)了在追求DevOps理念時(shí)需要注意的事項(xiàng)。這是他們所說(shuō)的一些內(nèi)容。

沒(méi)有簡(jiǎn)單的“DevOps解決方案”

DevOps不是可以簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)然后預(yù)期成功的東西 - DevOps團(tuán)隊(duì)需要適當(dāng)?shù)墓ぞ吆徒M織的支持。如果沒(méi)有這些，即使是最好的DevOps專業(yè)人員也必然遇到障礙。

更新流程，設(shè)置和維護(hù)用于支持文化和流程的工具需要實(shí)時(shí)，并且投資的回報(bào)不會(huì)立即實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)造投資的時(shí)間需要組織支持。“

工具≠技能

太多的組織試圖通過(guò)購(gòu)買他們能找到的最令人印象深刻的工具來(lái)實(shí)施DevOps - 但是如果沒(méi)有能夠正確使用它們的人，世界上最好的工具將無(wú)濟(jì)于事。DevOps團(tuán)隊(duì)需要合適的技能和知識(shí)才能開始提供價(jià)值。

“我們?cè)趪L試實(shí)施DevOps的組織中一次又一次地看到的是一種優(yōu)先考慮工具而不是技能的方法。問(wèn)題在于你是否依賴于一種工具來(lái)為你的團(tuán)隊(duì)提供一種能力，當(dāng)你應(yīng)該努力構(gòu)建它時(shí)這樣說(shuō)吧：如果你想成為一名出色的廚師，你會(huì)出去購(gòu)買最好的刀具并開始砍刀嗎?不，你上課，練習(xí)，你會(huì)嘗試新朋友的菜肴。然后一旦你找到了基礎(chǔ)知識(shí)，就去買那些花哨的刀。“

允許靈活性

規(guī)則存在是有原因的，但過(guò)于嚴(yán)格地遵守規(guī)則會(huì)阻礙進(jìn)展。記住你的優(yōu)先事項(xiàng)，但請(qǐng)記住，在某些情況下，速度超過(guò)了準(zhǔn)確性。

“我從同行和其他球隊(duì)看到的一個(gè)陷阱是對(duì)'敏捷'方法的超級(jí)嚴(yán)格。如果情況需要，你必須愿意不時(shí)違反自己的規(guī)則......只是不要做這是一種習(xí)慣。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中，優(yōu)先考慮的是加快產(chǎn)品上市速度。

“在提供解決方案時(shí)，不要掛斷所有的制衡措施，確保每個(gè)利益相關(guān)方都有'i'點(diǎn)綴并且不會(huì)交叉。它仍然需要成為您的路線圖和交付承諾的一部分。

“無(wú)論您是成功還是失敗，您都需要快速完成。確保您的環(huán)境'基礎(chǔ)'方面成為您團(tuán)隊(duì)的優(yōu)先事項(xiàng)(CI / CD，配置自動(dòng)化，日志記錄和監(jiān)控框架等)。并將其作為一種服務(wù)提供，在山頂傳播這些狗屎。確保構(gòu)建產(chǎn)品的軟件工程團(tuán)隊(duì)可以利用您的服務(wù)，而不是僅僅因?yàn)樗麄儾恢浪嬖诙匦掳l(fā)明輪子從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并以此為基礎(chǔ)。“