亞馬遜對(duì)家庭服務(wù)初創(chuàng)公司Housejoy投資2300萬(wàn)美元

亞馬遜(Amazon)已牽頭向的Housejoy投資2300萬(wàn)美元。顧名思義，這家初創(chuàng)公司與今年夏天關(guān)門的家庭服務(wù)點(diǎn)播公司Homejoy非常相似。這家電子商務(wù)巨頭與現(xiàn)有的investor Matrix Partners、新投資方vertex Ventures、高通(Qualcomm)和Ru-Net Technology Partners一起參與了首輪融資。

不像總部位于的Homejoy已籌集了近4000萬(wàn)美元，是一個(gè)新興類別中最引人注目的參與者。它提供管道、電器/器具修理、美容、健身、洗衣和害蟲(chóng)防治等服務(wù)。

這家初創(chuàng)公司成立還不到一年，之前融資400萬(wàn)美元，目前在11個(gè)城市都有銷售。有了這筆新資金，CEOSaran Chatterjeetold TechCrunch計(jì)劃在明年年底前將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到25個(gè)城市。

亞馬遜(Amazon)的參與很有意思。該公司此前在投資了金融比較服務(wù)網(wǎng)站bankbazaar和禮品卡初創(chuàng)公司startupQwikCilver。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫?貝佐斯(Jeff Bezos)毫不避諱地承認(rèn)，該公司非常注重在的增長(zhǎng)。亞馬遜于兩年前在成立，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是兩家本土獨(dú)角獸公司:軟支持的Flipkart和阿里巴巴支持的Snapdeal。去年，亞馬遜在其業(yè)務(wù)上投資了20億美元，結(jié)果似乎正朝著它的方向發(fā)展。最近，亞馬遜首次宣布在月流量上擊敗了它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

Chatterjee在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，亞馬遜還沒(méi)有討論收購(gòu)Housejoy的事宜，參與這輪融資可能會(huì)為這家初創(chuàng)公司開(kāi)啟一段有利可圖的合作關(guān)系。

Chatterjee在一次采訪中解釋道:“亞馬遜是作為一個(gè)金融投資者進(jìn)入的，它提供了潛在的(合作)機(jī)會(huì)?！薄皝嗰R遜在履行方面非常講究——家具、家用電器、電話等等——這些都有非常具體的體驗(yàn)。在他們銷售產(chǎn)品的同時(shí)，我們可以負(fù)責(zé)履行經(jīng)驗(yàn)，如家具安裝和持續(xù)維護(hù)?！?/p>

因此，簡(jiǎn)而言之，亞馬遜可以將Housejoy推廣為其在不斷增長(zhǎng)的客戶基礎(chǔ)的服務(wù)合作伙伴，但Chatterjee證實(shí)，這“不是一個(gè)自動(dòng)選擇”。

他補(bǔ)充稱:“我們必須證明，我們能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，從而贏得(合作)。”

除了擴(kuò)張業(yè)務(wù)外，Housejoy還計(jì)劃利用這筆資金加強(qiáng)其質(zhì)量保證協(xié)議，對(duì)為公司工作的“服務(wù)提供商”進(jìn)行評(píng)估和評(píng)估。在這方面，它非常像優(yōu)步——一個(gè)獨(dú)立工人可以找到工作的市場(chǎng)。有些客戶在使用這項(xiàng)服務(wù)時(shí)遇到了問(wèn)題，其中包括一位在亞洲科技工作的作家。chatterjee承認(rèn)，它需要把可靠性從(可能的)7分提高到9分或10分。

該公司還計(jì)劃將部分資金用于戰(zhàn)略收購(gòu)。Chatterjee說(shuō)，大約10%的資金，也就是大約200萬(wàn)美元，可以用來(lái)收購(gòu)那些“讓在某個(gè)城市或領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，或者(增加)團(tuán)隊(duì)和人才”的公司或團(tuán)隊(duì)。