exec表示遠程工作將拓寬人才庫

雖然汽車制造商竭盡全力讓他們制造業(yè)務安全運行和經(jīng)銷商賣車,破壞性大流行可能也重新配置公司想招聘和留住員工的方式,行政領導說豐田在北美的制造業(yè)和人力資源。

豐田汽車北美公司(Toyota Motor North America)負責制造和企業(yè)資源的首席行政官克里斯?雷諾茲(Chris Reynolds)表示，今年春季員工展示出的遠程工作的方式，將減少招聘和聘用員工的地域限制。

“如果我們現(xiàn)在在家工作，可以在網(wǎng)上做事情，我在乎你是在得克薩斯州的普萊諾還是密歇根州的底特律嗎?”我可能不會，取決于工作，只要你能定期去普萊諾與你的團隊見面，”雷諾茲告訴汽車新聞出版商杰森斯坦上周作為“國會談話”系列的一部分。

“我認為這里有很大的潛力，我們可以看到，不僅是豐田，還有許多其他公司，我們的人才的地理足跡在擴大，這意味著更多的人才，我認為這也意味著更好的人才。實際上，我很期待未來的發(fā)展，也就是說，我可能會比以前接觸到更多的人才。”

雷諾茲是2019年《汽車新聞》的全明星，底特律本地人。在45分鐘的談話中，他詳細介紹了豐田公司在員工離開10周或更長時間后重返生產(chǎn)線、研究實驗室和辦公室時，為確保員工安全所做的努力。

“我們的流程真的改變了，”雷諾茲說。“如果你在我們關閉的前一天走進來，可能認不出這些植物?！?/p>

他說，在豐田工廠停產(chǎn)后不久，有關如何最好地安全恢復生產(chǎn)的工作就開始了，實施新的安全程序的過程是經(jīng)過深思熟慮和全面的。

“團隊成員似乎非常理解和靈活，知道我們試圖做的是確保我們有這些協(xié)議，他們在那里，他們很好地實踐，他們是有效的。為了做到這一點，我們都同意我們必須慢慢提高速度?！崩字Z茲解釋道?！拔覀円R上全力以赴嗎?”是的。這是可行的，甚至是明智的嗎?一點也不?！?/p>

雷諾茲說，豐田在地區(qū)范圍內(nèi)的銷售已經(jīng)部分恢復到vid前的水平，對新車的一些被壓抑的需求將不得不設法滿足客戶的期望。

然而，這種需求是否會持續(xù)到今年余下的時間，還是僅僅是經(jīng)濟長期停擺的副產(chǎn)品，目前還不得而知。

他還說，雖然大流行仍然是一個嚴重的威脅，但企業(yè)及其員工可以通過努力應對。

“我們已經(jīng)看到一些希望的跡象,這是開始改善,只要我們可以顯示一個記錄在汽車行業(yè),與供應商和我們自己的工廠,能夠處理和管理,我認為我們可以通過,”雷諾茲說。但毫無疑問，這是有風險的。我們必須正視這種風險，并盡最大努力加以控制?！?/p>