對(duì)遠(yuǎn)程工作將如何改變產(chǎn)品規(guī)格的預(yù)測(cè)

在過去的幾周里，一些大公司已經(jīng)公開承認(rèn)了我們?cè)S多人長(zhǎng)期以來的想法:遠(yuǎn)程辦公是可行的。億滋國(guó)際公司(Mondelez)、全英保險(xiǎn)公司(Nationwide)和巴克萊銀行(Barclays)最近加入了計(jì)劃減少辦公室占地面積的公司行列，以適應(yīng)許多員工在家辦公的長(zhǎng)期安排。隨著一些新現(xiàn)實(shí)的出現(xiàn)，這種新型混合辦公室的激增帶來了一系列全新的挑戰(zhàn)。

但我們必須清楚，在可預(yù)見的未來，實(shí)體辦公室不太可能消失。與生俱來的互動(dòng)需求是我們DNA的一部分，創(chuàng)造力在互動(dòng)中茁壯成長(zhǎng)。然而，我們認(rèn)識(shí)到規(guī)范過程可能會(huì)發(fā)生變化，因?yàn)槲覀円呀?jīng)被迫進(jìn)入了數(shù)字領(lǐng)域的擴(kuò)展沉浸式體驗(yàn)。隨著越來越多的說明符遠(yuǎn)程工作，我們將繼續(xù)依賴于支持日益數(shù)字化的說明過程的解決方案。

因此，認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)服務(wù)可能比以往任何時(shí)候都更有必要，我們從制造商和A&

制造商必須將可視化過程數(shù)字化。

ThinkLab的研究表明，規(guī)范需要設(shè)計(jì)者花費(fèi)20%到39%的時(shí)間。因此，簡(jiǎn)化這個(gè)過程一直是優(yōu)先考慮的事情，甚至在covid之前也是如此。像ThinkLab的姊妹公司Material Bank這樣的公司，已經(jīng)開始帶頭簡(jiǎn)化實(shí)體樣品流程。但是那些想要完全數(shù)字化體驗(yàn)的指定者呢?

根據(jù)ThinkLab最近的另一項(xiàng)研究，95%的指定者在聯(lián)系銷售代表之前就開始上網(wǎng)——在這個(gè)新的數(shù)字世界里，這一比例可能會(huì)進(jìn)一步上升。因此，許多制造商認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并付出額外的努力，使他們的第一個(gè)(數(shù)字)印象持久。

莊克鋼絲是一家用于建筑和工業(yè)應(yīng)用的編織和焊接絲網(wǎng)的制造商，其副總裁哈里森·霍蘭解釋說，我們的虛擬未來需要一個(gè)同樣數(shù)字化的規(guī)范過程——這意味著那些還沒有進(jìn)入這一領(lǐng)域的公司需要進(jìn)入這一領(lǐng)域……快。

正如他所解釋的那樣:“為了迎接一個(gè)更加數(shù)字化的未來，我們?cè)谙蚪ㄖ驮O(shè)計(jì)社區(qū)傳達(dá)產(chǎn)品選擇和制造能力的方式上變得更加可視化?！崩?，我們正在推出我們的成品陳列室，這是我們網(wǎng)站上的一個(gè)互動(dòng)工具，顧客可以看到我們的絲網(wǎng)產(chǎn)品在各種各樣的成品?！?/p>

Matthew Sonneman，業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁，Sonneman - a Way of Light，一家現(xiàn)代照明產(chǎn)品制造商，通過解釋今天在線產(chǎn)品的可視化將如何在未來變得司空見慣來闡述這一觀點(diǎn)。

他補(bǔ)充道:“產(chǎn)品展示包括生活環(huán)境中的產(chǎn)品，以提供符合實(shí)際規(guī)模的夾具屬性。產(chǎn)品信息包括光度和模型已經(jīng)發(fā)布，以支持架構(gòu)師和設(shè)計(jì)師，他們需要在一天的任何時(shí)間使用工具?！?/p>

A&D社區(qū)將為新的(虛擬的)設(shè)計(jì)面做計(jì)劃。

DMAC Architecture的創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人Dwayne MacEwen認(rèn)為，雖然平庸從來沒有真正存在于設(shè)計(jì)的世界中，但是現(xiàn)在，比以往任何時(shí)候，設(shè)計(jì)都必須出類拔萃。

正如他所說:“尤其是在酒店項(xiàng)目中，平庸不能激勵(lì)人。設(shè)計(jì)很重要，在一個(gè)后科維德時(shí)代，設(shè)計(jì)將更加重要，它能讓人們從沙發(fā)上解放出來，給他們一個(gè)重返這些空間的理由?！?/p>

但是，當(dāng)我們看到很多關(guān)于重返工作崗位的討論時(shí)，MacEwen和他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，我們?cè)O(shè)計(jì)的方式將會(huì)改變，因?yàn)槲覀円紤]適應(yīng)新的衛(wèi)生規(guī)則，甚至是辦公室里的社交距離。

他補(bǔ)充道:“我們?nèi)绾喂芾砻芏?，讓人們沉浸在空間或事件中，但又有足夠的距離讓他們感到安全?”雖然我們希望采取必要的措施來提供一個(gè)干凈的環(huán)境，但我們不希望人們感覺自己處于“危險(xiǎn)境地”。

在新的虛擬世界中，設(shè)計(jì)師和制造商的需求將會(huì)調(diào)整。

但是，除了空間的物理設(shè)計(jì)，許多A&D社區(qū)的成員正在認(rèn)識(shí)到余震的變化，這是我們的新觀點(diǎn)的直接結(jié)果。

達(dá)雷爾·朗，區(qū)域董事總經(jīng)理Wilson Associates的洛杉磯、拉斯維加斯和達(dá)拉斯工作室的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人說得最好:“我聽說，對(duì)于材料、紡織品和FF&E如何指定、在哪里購(gòu)買和生產(chǎn)，將會(huì)有一個(gè)新的、更嚴(yán)格的、有預(yù)謀的努力。我相信我們將在美國(guó)看到一場(chǎng)新的制造業(yè)革命。在封鎖之前，客戶的指示(通常)純粹是財(cái)務(wù)方面的，即越便宜越好。我不確定今天的情況是否如此。信任將取代成本。這種封鎖已經(jīng)證明，供應(yīng)鏈中存在著期望與現(xiàn)實(shí)之間的差距?！?/p>

朗預(yù)測(cè)，這將標(biāo)志著未來的a&d采購(gòu)的變化:“我們將看到美國(guó)制造業(yè)的復(fù)蘇。從北卡羅來納州到喬治亞州的紡織中心將(有望)恢復(fù)往日的輝煌。隨著現(xiàn)代制造實(shí)踐利用數(shù)控，計(jì)算機(jī)輔助執(zhí)行任務(wù)的實(shí)施，和地理航運(yùn)的進(jìn)步將只會(huì)有助于該行業(yè)的成功。在最近的過去，至少在過去的八年里，90%的制造業(yè)都在中國(guó)。現(xiàn)在，并不是說這么高的比例有什么問題，但我確實(shí)記得我年輕的時(shí)候，我父親明確地告訴我，‘不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。’”

十年后，當(dāng)我們回顧這一前所未有的時(shí)刻時(shí)，我們的希望是，當(dāng)我們回顧這一前所未有的時(shí)刻時(shí)，我們的希望是，我們懷著自豪的心情回顧這一時(shí)刻，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)業(yè)團(tuán)結(jié)一致，戰(zhàn)勝了這一挑戰(zhàn)。

TPG Architecture執(zhí)行董事兼工作室創(chuàng)意總監(jiān)馬維斯?威金斯(Mavis Wiggins)分享了這一線希望:“在我們通過聰明的解決方案共同努力，以最佳地服務(wù)于我們的行業(yè)之際，各方似乎都在做出更多的集體努力，以引發(fā)對(duì)話并分享有用的信息?！敝圃焐?、經(jīng)銷商和分銷商已加緊努力，以迎接我們面臨的這些新挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、圓桌討論和信息共享有助于擴(kuò)大對(duì)話，同時(shí)在全球促進(jìn)全面、健康的對(duì)話。這是我們相互發(fā)現(xiàn)和相互學(xué)習(xí)的時(shí)刻。”

這篇文章最初發(fā)表在Bellow出版社，并在獲得許可的情況下被轉(zhuǎn)載到這里。

阿曼達(dá)·施耐德(Amanda Schneider)是SANDOW公司研究部門ThinkLab的總裁。在ThinkLab,我們結(jié)合練媒體架構(gòu)和設(shè)計(jì)的令人難以置信的達(dá)到社區(qū)通過室內(nèi)設(shè)計(jì)等品牌媒體,大都市,y證明和材料銀行市場(chǎng)研究相關(guān)技術(shù)來發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)連接到品牌和業(yè)務(wù)目標(biāo)在一個(gè)發(fā)人深省的,創(chuàng)造性的和可操作的方法。加入我們來了解thinklab.design/ joinin的下一步計(jì)劃。