幫助職業(yè)女性成功的最簡(jiǎn)單的方法

這個(gè)故事是為XX解決問(wèn)題的一部分，這是一份CNET特別報(bào)告，探討了人們和公司正在做些什么，以使科技行業(yè)更加多樣化，更加公平和更歡迎婦女。

手被擰斷了。 行動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)完成。 專家告訴我們：這就是你如何雇用更多的女性從事大型技術(shù)和商業(yè)工作。 或者做這個(gè)。 或者這個(gè)。

每個(gè)人都對(duì)招聘經(jīng)理如何減輕無(wú)意識(shí)的偏見(jiàn)、科技公司應(yīng)該如何培養(yǎng)更多的年輕女科學(xué)家、財(cái)富500強(qiáng)公司應(yīng)該做什么以及高管人員應(yīng)該如何表現(xiàn)有看法。 男性高管薪酬模式的一個(gè)令人著迷的細(xì)分表明，如果女性有女兒，CEO可能會(huì)給她們更多的報(bào)酬。

而且——也許最著名的是——Facebook的謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)敦促女性更多地融入企業(yè)文化，我們用蠻力有效地顛覆了舊模式。 桑德伯格和她不幸去世的丈夫大衛(wèi)·戈德伯格為分擔(dān)家庭工作量樹立了榜樣，作為企業(yè)成就的一種手段。 (要全面了解所有這些論點(diǎn)，你應(yīng)該跟隨福布斯作家卡羅琳·霍華德在Twitter上。 她太棒了。

好吧。 這些建議中的每一個(gè)可能都有一定的優(yōu)點(diǎn)。

但從我的角度來(lái)看，作為世界上最大的女性寫作和制作技術(shù)視頻團(tuán)隊(duì)中的兩名女性之一，我認(rèn)為答案更簡(jiǎn)單，幾乎令人可笑。 為了讓女性在貴公司有更多的機(jī)會(huì)，請(qǐng)更多的女性。 雇用他們?cè)陧敳?，在底部和任何地方之間。 至少為了你的底線，把找到這些女人或訓(xùn)練她們作為優(yōu)先事項(xiàng)。 去做吧。

我知道我的建議聽起來(lái)很循環(huán)。 如果她們不想為你工作，你怎么雇傭更多的女人？ 如果他們不追求這個(gè)職業(yè)，你怎么找到他們？ 如果他們?cè)趧趧?dòng)力大軍中不斷進(jìn)步而輟學(xué)呢？

讓我告訴你CNET的故事，以及我們?nèi)绾纬蔀樵诰€科技新聞業(yè)中最大的女性雇主之一。 是的，我數(shù)過(guò)了。 在46名女性編輯人員中，占我們編輯人員的41%，我們有更多的女性作家，編輯和視頻專業(yè)人員比我們的許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在在線技術(shù)媒體世界。 不過(guò)，《Recode》雜志的片頭更是吸引了46%的編輯女性。

(為了得出這個(gè)結(jié)論，我計(jì)算了所有主流技術(shù)媒體屬性的名稱，包括Engadget、Gizmodo、Recode、TechCrunch、Verge和Wirecutter。 我包括了所有的內(nèi)容職位，但沒(méi)有考慮《連線》雜志，因?yàn)樗麄兊脑诰€雜志沒(méi)有區(qū)分編輯和商業(yè)職位。

我從1999年開始在CNET工作，那時(shí)我23歲。

1999年，我們參加了網(wǎng)絡(luò)繁榮的聚會(huì)，說(shuō)實(shí)話，我可能沒(méi)有資格從事軟件審查工作。 當(dāng)然，大學(xué)畢業(yè)后，我在薩克拉門托蜜蜂(The Sacramento Bee)當(dāng)過(guò)兩年的HTML騎師，但我從未開發(fā)過(guò)自己的個(gè)人電腦。 我的招聘經(jīng)理從來(lái)沒(méi)有這么做過(guò)，但她（她20多歲的高級(jí)編輯）可能雇了我，因?yàn)槲疑狭艘凰么髮W(xué)，有扎實(shí)的新聞工作經(jīng)驗(yàn)。 我還可以用“三部和一部手機(jī)”如實(shí)回答“你家有多少臺(tái)電腦”的問(wèn)題。

然而，我的經(jīng)驗(yàn)不亞于我的男性同齡人，在當(dāng)時(shí)，我沒(méi)有想到擔(dān)心我的資格。 我走進(jìn)CNET，努力工作，學(xué)習(xí)我的節(jié)拍，寫了好文章。 我證明了我的聰明。 不到一年，我就被任命來(lái)管理一個(gè)軟件評(píng)審小組。

那么，為什么我的經(jīng)歷與今天的許多女性不同，她們懷疑自己，而她們同樣合格的男性同齡人則樂(lè)于承擔(dān)超出她們資格范圍的責(zé)任？ 有可能我只是一個(gè)離群點(diǎn)，但我不這么認(rèn)為。

老實(shí)說(shuō)，在我的組織中，從來(lái)沒(méi)有人想過(guò)要在科技新聞業(yè)中與女性打交道——我們都不認(rèn)為在一個(gè)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)媒體初創(chuàng)公司里，有大量女性在寫科技文章是奇怪的，甚至是值得注意的。 我們隊(duì)有6人，其中4人是女性。 兩個(gè)是彩色的女人，我的老板是個(gè)女人，在一段時(shí)間里，她的老板是個(gè)女人。

我現(xiàn)在意識(shí)到，我感到舒服的原因是，在我的公司，盡管它的傳統(tǒng)男性關(guān)系，是我看到自己在我的經(jīng)理，其中許多有孩子和成功的職業(yè)。 我不想想象自己是負(fù)責(zé)人。 成功看起來(lái)并不陌生。 CNET的那些女性領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有指導(dǎo)我作為一個(gè)女性的成功——他們是我所謂的偶然的榜樣。 這些聰明而成功的女士的存在為我打開了自己的大門。

我們并不孤單，只是看看十多年前創(chuàng)建PC世界的員工。

PC World的原始員工，大約1983年初。pic.twitter.com/NFEojT6slE

后來(lái)發(fā)生了變化。 我不知道為什么科技媒體變成了男性，但確實(shí)如此。 在沒(méi)有直接指責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺乏多樣性的情況下，可以說(shuō)女性在一些科技編輯人員中僅占20%。 有些正在取得進(jìn)展，但進(jìn)展緩慢。

當(dāng)然，你說(shuō)，在媒體上解決這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)更容易，因?yàn)橛性S多婦女在學(xué)習(xí)文科。 但是硬科學(xué)呢？ 如果女生不在學(xué)校學(xué)物理的話，聘請(qǐng)女物理學(xué)家可能就不那么容易了。

但這正是需要發(fā)生的。

德克薩斯大學(xué)社會(huì)學(xué)家Catherine Riegle-Crumb在2013年的一項(xiàng)研究中跟蹤了1萬(wàn)名高中生，發(fā)現(xiàn)當(dāng)涉及到有多少高中女孩學(xué)習(xí)物理時(shí)，學(xué)校之間著巨大的差異。 根據(jù)NPR的采訪，Riegle-Crumb發(fā)現(xiàn)，從事科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)(STEM)領(lǐng)域工作的婦女較多的社區(qū)有更多的女孩學(xué)習(xí)物理-有時(shí)甚至比男孩更多的女孩學(xué)習(xí)物理，即使在控制收入、父母影響（例如，父母是科學(xué)家的孩子）和其他變量之后。 這些社區(qū)的科學(xué)工作者不是女孩的母親，他們只是住在附近，在同一家雜貨店購(gòu)物，是這些女孩同齡人的父母。

換句話說(shuō)，這些女孩在STEM領(lǐng)域有偶然的榜樣。

雖然在我的行業(yè)中，男女勞動(dòng)力的比例達(dá)到50%是有挑戰(zhàn)的，但變化正在發(fā)生。 在科技新聞中，女性編輯在一些以科技為重點(diǎn)的出版物上占據(jù)了最重要的位置-CNET和Recode，是的，但也是Wirecutter和Gizmodo。 女性在Engadget、Macworld和PC World擔(dān)任執(zhí)行或管理編輯職位。