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圍繞混合云的可能性確實改變了傳統(tǒng)的開發(fā)企業(yè)應(yīng)用程序的方法,這在很大程度上是線性順序階段的瀑布式方法。 隨著敏捷軟件開發(fā)的速度越來越快,IBM這樣的大型科技企業(yè)是如何接受這一切的?
IBM首席產(chǎn)品官兼IBM公共云副總裁Akilesh Duvvur(見圖)說:“這是整個公司的轉(zhuǎn)型。 “在交付這些應(yīng)用程序時,我們必須采取整個混合方法。 他們幾乎是企業(yè)的關(guān)鍵使命。
在IBM Think Digital Event Experience期間,Duvvur與Dave Vellante進(jìn)行了交談,后者是Silicon ANGLE Media的移動直播工作室CUBE的主持人。 他們討論了IBM的混合云策略以及它如何改變組織。 (*下文披露)
據(jù)Duvvur稱,IBM幫助組織進(jìn)行的混合云轉(zhuǎn)換包含了許多層次。 從公有云的角度來看,它是從IBM的服務(wù)方案如何與客戶接觸、如何遷移和現(xiàn)代化、以及如何將中間件堆棧并將其轉(zhuǎn)換為可在云中使用和部署的容器化軟件的轉(zhuǎn)變。
Duvvur說:“這不僅是對我們的客戶與公有云互動方式的重新發(fā)明,也是我們作為公有云提供商和服務(wù)提供商能夠在整個混合轉(zhuǎn)換過程中做出反應(yīng)并給予客戶最大價值的重新發(fā)明?!?/p>
據(jù)Duvvur稱,IBM希望成為所有具有挑戰(zhàn)性的混合工作負(fù)載的首選供應(yīng)商。 為了實現(xiàn)這一愿景,IBM的云策略有三大支柱。 支柱一是采用開放技術(shù),并以Kubernetes為基礎(chǔ)——不僅是因為它提供像Watson或其他服務(wù)那樣的堆棧服務(wù),而且也是因為它作為服務(wù)提供基礎(chǔ)設(shè)施。
“我們的整個控制飛機都建立在Kubernetes上,”Duvvar說。 “這是一個很大的賭注,我們可能比這個行業(yè)的其他人都早了兩年......緊隨其后,我們是今天唯一一個擁有基于Kube的全部云的云提供商。
IBM的第二個支柱是確??蛻舳藫碛兴璧目丶?,能夠通過加密和訪問密鑰來傳遞普遍安全,這樣就不會有人破壞他們在云中的數(shù)據(jù)。 第三個支柱是圍繞企業(yè)能力。
Duvvar說:“很多應(yīng)用程序都是脆弱的工作負(fù)載,因此它們具有上下游的連接性,在應(yīng)用程序本身造成了大量的復(fù)雜性和喋喋不休。 “因此,您必須能夠從公有云的角度來支持這些工作負(fù)載,這樣就不會有這些附加功能,您實際上可以以一種方式交付這些應(yīng)用程序,它們可以.被移動到公有云中,然后轉(zhuǎn)換成微服務(wù)。
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