如果蘋(píng)果想在電視領(lǐng)域取得成功 它應(yīng)該向Netflix學(xué)習(xí)

在過(guò)去的幾年里，Netflix經(jīng)歷了一場(chǎng)令人印象深刻的變革。就在一眨眼的功夫，Netflix從一個(gè)郵寄dvd的公司轉(zhuǎn)變成了一個(gè)真正的流媒體巨頭，其市值現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)了迪斯尼。Netflix流媒體成功的核心是它對(duì)源源不斷的原創(chuàng)內(nèi)容的癡迷。正如Netflix的首席內(nèi)容官Ted Sarandos幾年前解釋的那樣，Netflix的目標(biāo)是“比HBO成為我們的速度更快”。

雖然Netflix很重視在多種類(lèi)型中擁有大量原創(chuàng)節(jié)目的重要性，但蘋(píng)果卻不是這樣。在這一點(diǎn)上，蘋(píng)果對(duì)電視領(lǐng)域有著真正的興趣，這已經(jīng)不是什么秘密了。在《應(yīng)用程序星球》(Planet of the Apps)推出后反響平平，而《拼車(chē)卡拉ok》(carpool Karaoke)則是一部毫無(wú)必要的翻拍之作。此后，蘋(píng)果公司與達(dá)米安?查澤爾(Damien Chazelle)等知名人士簽訂了一系列協(xié)議，更加嚴(yán)肅地對(duì)待其在電視領(lǐng)域的努力。查澤爾是《愛(ài)樂(lè)之城》(La La Land)和《Whiplash》等熱門(mén)電影的幕后策劃人。盡管如此，蘋(píng)果目前只計(jì)劃了13場(chǎng)發(fā)布會(huì)，21世紀(jì)?？怂故紫瘓?zhí)行官詹姆斯·默多克稱(chēng)這不過(guò)是“涉獵”。

默多克這番話(huà)的言外之意是，如果蘋(píng)果真的希望有機(jī)會(huì)在娛樂(lè)領(lǐng)域產(chǎn)生影響，它就必須加大力度。默多克是在Recode的代碼會(huì)議上發(fā)表上述言論的，部分內(nèi)容如下:

所以，我認(rèn)為我們看到的一個(gè)問(wèn)題是，你知道，涉獵，對(duì)吧?如果你看一個(gè)蘋(píng)果。一塊一塊地走，一個(gè)接一個(gè)地走，一個(gè)接一個(gè)地走，等等，要花很長(zhǎng)時(shí)間才能真正撥動(dòng)撥號(hào)盤(pán)，才能做出很大的東西。

我認(rèn)為這將是非常具有挑戰(zhàn)性的。但看看Netflix需要進(jìn)行的投資吧，因?yàn)樗麄兛赡軣o(wú)法從外部程序員那里獲得版權(quán)。他們只是在做大量的原創(chuàng)作品。

這是一個(gè)有效的觀點(diǎn)。僅在6月，Netflix就計(jì)劃發(fā)布39部新的原創(chuàng)電視劇和電影。盡管一開(kāi)始就期望蘋(píng)果能達(dá)到這樣的水平是很愚蠢的，但13部原創(chuàng)節(jié)目——即使是與蘋(píng)果音樂(lè)訂閱捆綁在一起的節(jié)目——并不能真正改變現(xiàn)狀。

為自己辯護(hù)，蘋(píng)果仍在努力尋找一個(gè)自己也有些遺忘的空間，也就是說(shuō)，一開(kāi)始采取緩慢而穩(wěn)定的方式可能是有益的。也就是說(shuō)，如果蘋(píng)果真的想成為電視領(lǐng)域的主要玩家，它最終將不得不借鑒Netflix的做法，投入大量資金，開(kāi)發(fā)各種不同類(lèi)型的節(jié)目。