為什么開源可以在經濟衰退中蓬勃發(fā)展

開放源將在目前全球大流行引起的經濟衰退中生存并可能增長。 這就是人們在開源社區(qū)中的地位，包括DriesBuytaert博士，Acquia的聯合創(chuàng)始人和CTO，以及開放源碼網絡內容管理框架Drupal的創(chuàng)建者。 Buytaert博士在3月份的個人博客中寫道，在經濟衰退時期，“各組織將尋求降低成本，控制自己的命運，并努力用更少的錢做更多的事情。” 他繼續(xù)說，采用開放源碼可以幫助組織生存和繁榮。

Matt Asay為ZDNet的兄弟網站Tech Republic寫了一篇專欄文章，他還寫了開源在艱難的經濟時期增長的能力。 “一個亮點是，更多的組織將轉向開源，因為它們尋求用更少的錢做更多的事情，”Asay寫道，“2007年至2008年大衰退期間以及2000年至2001年網絡泡沫破裂期間就是這樣。

我有機會采訪了Buytaert博士關于他的文章，他為建立成功的開源項目提出的建議，以及Drupal協會和Drupal Con為技術共和國的動態(tài)開發(fā)人員視頻和播客系列正在發(fā)生的事情。 以下是經過編輯的采訪記錄。

注：本文的一個版本出現在ZDNet的兄弟網站Tech Republic上。

比爾·德韋勒：干，謝謝你加入我。

白瑞德：謝謝你邀請我。 很高興來到這里。

比爾·德韋勒：所以你上個月寫了一篇博客文章，關于開放源碼在經濟衰退和經濟衰退中如何更好地生存，也許比其他軟件分發(fā)模型更好，對吧？ 這個帖子是為了應對新的爆發(fā)和經濟衰退。 但我們以前見過這是你文章的基礎。 什么是開源，使它的衰退證明，或至少抵抗衰退？

從取消的會議到中斷的供應鏈，沒有一個角落的全球經濟免受的蔓延。

多讀書

是的。 不，所以我認為在這些衰退中會發(fā)生什么，我實際上回顧了最后兩次衰退。 如果你愿意的話，2000年至2004年的網絡崩潰，以及2007年、2008年、2009年的大衰退，如果你愿意的話，每次真正的開源都會得到提振。 在我看來，原因實際上是相當簡單和直觀的，這就是當這些經濟衰退發(fā)生時，組織，他們必須降低他們的成本，對嗎？ 因此，當你不得不降低你的成本時，我認為與通常更昂貴的專有軟件相比，開源變得更有吸引力。 因此，經濟衰退迫使組織用更少的錢做更多的事情，我認為開源成為一個非常有趣的選擇，這就是在dotcom崩潰中發(fā)生的事情。 這就是在大衰退中發(fā)生的事情。

大衰退是什么，12年前？ 從那時起，開源實際上已經走了很長一段路，所以我認為與12年前的大衰退相比，開源更可行，當然還有20年前的網絡崩潰。 另一件事，也許更令人驚訝的是，我們傾向于看到，當開發(fā)人員失業(yè)時，這顯然是一件可悲的事情，但它確實發(fā)生了。 通常，他們會看到開源，或者他們參與開源，以此來開發(fā)或擴展他們的技能集。 由于他們現在有工作，開源可以成為學習新技術的一個很好的途徑。 到高檔，如果你愿意，然后有希望推出進入他們職業(yè)生涯的下一個階段.. 因此，在經濟衰退期間，我們確實看到了開源貢獻的增加。

比爾：你知道，這是一個非常重要的問題，因為這也是你在文章中提到的，是開源貢獻的重要性，對嗎？ 來自個人和組織。 稍微談談這在開源增長中的作用。

白羊座：是的，我認為這有點取決于開源項目，但我們可以在許多方面對開源項目進行切片和骰子，但其中一些確實是社區(qū)領先的。 這意味著大部分的開發(fā)都是由一群人和組織完成的，另一家開源公司可能主要是訂購一家知名公司的公司，這家公司正在做大部分的工作。 但是，顯然，在社區(qū)主導的開源項目中，貢獻者的數量和單個開發(fā)人員的數量.當然也有許多其他形式的貢獻，但是單個貢獻者的數量、為項目做出貢獻的組織的數量直接影響到創(chuàng)新的速度，即項目的速度。 是的。

比爾：你對人們有建議嗎？ 這些項目的一個內容是圍繞項目建立一個社區(qū)，并建立一個充滿活力的參與項目的人社區(qū)。 你已經在這個游戲里玩了很久了，對吧。 把Drupal從你今天所做的事情中帶走，對吧。 那么，您對開發(fā)人員和從事這些項目的人有什么建議，也許是為了讓社區(qū)保持活力，讓項目在美好的時代和糟糕的時代保持活力？

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是的，這是個很好的問題。 我做Drupal已經20年了，很長時間了。 我可以告訴你，我們以前遇到的問題和我們今天遇到的問題有很大的不同。 我也可以告訴你沒有銀彈。 我有一個有趣的故事。 這可能是值得說的，但大約在2005年，這是很久以前，Drupal仍然相對較小，但我是一個學生。 我沒有錢，Drupal網站，Drupal.org在一個共享shell帳戶上運行，這是我們當時所說的，但基本上是一個共享服務器，就像在俄勒岡州運行Drupal一樣。 到2005年的某個時候，服務器的流量變得如此之大，以至于它基本上不再規(guī)模，并且開始影響服務器上的其他站點，在某個時候，服務器融化了。 字面上說，這是太多的流量，我們做了一些快速的信封計算回來，我們說，“我們需要$3000或$4000美元?！?我忘了，我們可以用這些錢買一臺很棒的服務器，我們可以縮放和...太好了。

我們遇到了一個大問題。 這是個大問題，我沒有那種錢。 因此，我最好的想法是用一個空頁替換drupal.org上的每一頁，它有一個Pay Pal按鈕，上面寫著：“請捐款。 我們需要4000$。 一旦我們有了4000$，我們就把這個網站帶回來?！?發(fā)生了一些令人驚奇的事情，在24小時內，人們貢獻了10，000$，我在我的生活中從來沒有10，000，我立即改變了Pay Pal密碼，使之如此之長，對嗎？ 當然，Pay Pal因為可疑的流量而凍結了我的帳戶，因為在Drupal的頭四年里，我總共得到了50美元，然后突然$了10,000美元。

但實際上，它變得更好了，太陽微系統(tǒng)的CTO之一，他說，“我們一直在使用Drupal，我們正在為您發(fā)送服務器?！?就像一臺7000$的服務器什么的。 當時是這些高端Sun服務器之一，然后發(fā)生了其他事情。 俄勒岡州立大學-波特蘭，他們基本上說，“嘿，我們有實驗室，如果你有服務器，我們會為你托管。 我們有學生。 它們可以幫助您維護服務器。” 所以在24小時內，我們有1萬$，我們有一個服務器，我們有免費托管，免費電力，免費帶寬和一組學生，這將幫助我們維護該軟件，對嗎？ 所以那是很特別的早期跡象...

比爾：哇。

白里斯·布萊特：我們和Drupal一起建立了一個多么特殊的社區(qū)。 我告訴你這個故事是因為當時，$3000或4000是一個巨大的問題，但它也與你的問題有關。 你如何建立社區(qū)？ 我被邀請了很多與其他公司和個人交談，建立一個開源項目，這真的很難。 尤其是公司，他們說，“你是如何種植Drupal的，所以每年有10,000人貢獻代碼的？ 你是怎么長大的Drupal的？ 每年有一千多家公司提供代碼?！?/p>

問題是沒有一個很簡單的答案，我很樂意多談談，但我經常向他們建議：“也許你應該關掉你的服務器幾天，看看會發(fā)生什么?！?/p>

比爾·德韋勒：是嗎？

白羊座：但不是。 是的。

比爾·德韋勒：這真的只是為了創(chuàng)造一種產品，顯然人們發(fā)現了它的價值，還是他們對它充滿熱情。 是不是更重要？ 因為很明顯，當時人們都是從木頭里出來的，而且我知道，由于社會關系的疏遠和政府關閉了大型集會，你正在經歷一些與Drupal協會和Drupal Con。 秘密也是如此... 我的意思是，沒有你說過的秘密，但其中之一只是創(chuàng)造一個項目，人們確實感到足夠的熱情，或者他們被投入到他們覺得.他們承擔一點點個人所有權，或購買，然后他們愿意采取下一步，投入他們的時間，他們的努力，他們的精力在其中。

是的。 我是說，我想...是的。 所以我認為一切都是從有一個好產品開始和停止的，對嗎？ 如果軟件不好，如果人們不喜歡使用它。 如果不滿足用戶的需求，就很難建立一個社區(qū)。 因此，它首先要有一些在市場上非常實用和需要的東西，但單靠這一點并不能創(chuàng)建一個開源社區(qū)。 我的意思是，下一步通常是招募人員或組織來為你的項目做出貢獻，我學到的一件事是你必須明確這一點。 你必須問別人，我在Drupal早期經常做的事情之一，人們會給我發(fā)電子郵件，他們會說，“嘿，如果Drupal這樣做會很酷的?！?我說，“太好了。 你介意實施它嗎？ 我來幫你?！?/p>

因此，我會立即邀請他們投稿，令人驚訝的是，當你邀請他們投稿時，很多人都會這樣做。 我認為有一個巨大的障礙，讓人們自己去做，至少在今天和今天我認為。 很多人很害羞，可能會跳進去做這件事，但有時簡單的行為是問：“嘿，你介意嗎？ 如果你有時間，如果你有技能，你介意幫忙嗎？“ 給人們這種主人翁的感覺，他們是這樣做的。 他們往往非常有動力做出貢獻，但我認為這種主人翁的感覺真的很重要。 如果我回顧Drupal的歷史，那就是我們已經縮放和進化的東西。

從我邀請個人到今天，我們有一個相當復雜的治理模式，允許人們在項目中貢獻和對抗領導角色。 所以是的，我認為有很多不同的部分來成長和維持一個開源項目。 也許這對Drupal和Drupal Con也是一個很好的解釋，但真正幫助我們的事情之一也是在人身事件中。 開源實際上是在GitHub和類似的工具中開發(fā)的，坦率地說，在這些匿名論壇上，對其他人來說，這真的很難，對吧？

比爾·德韋勒：對。

德魯帕爾真正改變游戲的一件事是，從一開始，我們就開始組織個人活動。 所以今天，我們有Drupal Cons，這是我們的大型會議。 我們通常一年做兩次。 成千上萬的開發(fā)人員來到他們身邊，但我們也有數百個我們稱之為DrupalCamps。 更小的活動，每個周末都有一些Drupal營地在世界各地的不同城市。 吸引力... 不知道，在100到2000人之間。 所以有些是相當大的，然后我們也有很多見面，也許在晚上，在酒吧或辦公室，對嗎？ 一旦你遇到一個人，你花了一些時間在一起，甚至一起喝一杯啤酒，這種關系就會改變，當你和那個人互動的時候，成為一個混要難得多。 因此，人類的聯系對我們來說也是非常重要的，以發(fā)展Drupal項目。

比爾·德韋勒：在你開始Drupal并開始增長后多久，你意識到嘿，我們需要在個人事件中做這些？ 我想這就是人們會有的問題。 就像，“我有一個開源項目，我想發(fā)展它”，即使這是他們在公司工作的一個內部項目，或者這是他們試圖做得更大的東西，他們聽到你的建議，他們說，“是的，聽起來真的很棒。 這種面對面的聯系，或通過身體的存在而產生的社區(qū)感，以及人們可以分享、學習和做的事情，這是我們想做的事情。” 在某一點上，...再一次，在一個項目的哪一點上它是有意義的，但是否有...你對Drupal的經歷有什么意義？

你可能不是馬上就開始活動的，對吧？ 觀眾花了一小段時間才建立起來，然后你說：“嘿，聽著，我們可以做一個年度活動，我們也有財政資源這樣做，我們可以有10人出現，或者250人出現?！?也不知道什么是經濟上的成功。

是的，老實說，我們有點誤入歧途，但我可以告訴你一點，但我也可以給你一些建議，我今天將如何做。

比爾：是的，我很想聽這兩個。 是的。

是的。 我是說，我在2000年左右創(chuàng)辦了Drupal。 在2001年發(fā)布了第一個版本，當時我是一名學生。 我正在做一個計算機科學博士，我將周游世界，做關于我的工作的演講，并會見其他研究人員。 大約在2004年，我不得不在加拿大溫哥華出席一個會議，到那時，Drupal社區(qū)已經開始成立。 他們中的一大群人住在加拿大，也住在美國，他們說：“你知道嗎？ 我們都要去溫哥華。 我們想見到你，我們想一起度過半天?！?我說，“哇。 我沒想到，但肯定。 我們來吧。“

我們度過了第一個非正式的Drupal晚會，在那里我做了我第一次Drupal演講，這是很有趣的。 我們一起出去玩，玩得很開心然后說：“你知道嗎？ 我們需要再來一次?！?因此，這實際上導致了在比利時組織的第一個Drupal Cons，當時我住在那里。 我記得我認為有35或40人出現，當時，我不敢相信35或40人實際上會去比利時談論Drupal幾天。 因為你不得不想象，我只是在做我的博士學位。 我的大多數朋友一家都不知道Drupal。 我不想和別人說這些。 只是為了好玩，對吧？ 突然間，我們有40個人想整天談論Drupal。 所以我們偶然發(fā)現了。 我們創(chuàng)造了這種聯系，這是很有趣的。 所以我們開始經常這樣做。 從那以后每年至少兩次。

所以我今天的建議，如果你有一個開源項目，你想發(fā)展它，我會提前開始誠實。 我可能會立即開始在我的當地城鎮(zhèn)有一些東西，即使一個月一次，如果兩個人出現，很好。 如果沒人出現，也很好。 但我真的很早就開始嘗試建立這個社區(qū)，甚至是面對面的互動。 我會告訴你，有成千上萬的人為Drupal做出了貢獻，他們中的許多人貢獻了一兩次，然后繼續(xù)前進。 但Drupal社區(qū)也有人已經貢獻了10年或更長時間，對嗎？ 所有的...也許不是所有的，但我見過的大多數人。

比爾：哇。

你知道我的意思嗎？ 因為我們在Drupal有句諺語，它是為代碼而來的，并留在社區(qū)。 實際上那是我們的標語。 如果你去我們的網站，它遍布Drupal世界，但這是如此的真實。 人們發(fā)現Drupal并進入Drupal是因為他們想解決一個他們有的問題，他們正在尋找一些軟件來做這件事，他們...成為社區(qū)的一部分，其中一些人已經在Drupal呆了15年，他們仍然在做貢獻。 我覺得這已經成為他們生活的一大部分了。 我不認為這是在沒有身體的人與人的互動，身體事件的情況下發(fā)生的。

比爾：是的。 所以我認為這是一個很好的地方來結束它和談論今年。 由于，所有的封鎖和關閉以及對大型集會的限制。 每個人，不僅僅是DrupalCon正在處理必須取消的事件。 所以給我們一個最新的消息...我知道你寫了一篇關于會議的失敗如何影響Drupal協會的博客，因為-

白羊座：對。

比爾·德韋勒：Drupal協會的大部分財務福利都建立在DrupalCon上，這些事件就像很多組織一樣。 給我們一個最新的努力將如何籌集資金，以幫助Drupal協會。 什么人...告訴我們人們能做些什么來幫助我們。 他們能去的地方，告訴我們信息。

白羊座：太好了。 是的，所以首先，我提到了我當時在比利時組織的Drupal Con，這是成功的。 我們有40個人，但它實際上導致我們創(chuàng)建Drupal協會，因為我正在組織或幫助組織一個會議，所有從我的個人支票帳戶，對嗎？ 所以這就像注冊贊助商，租用場地和許多開源開發(fā)商經歷了這一過程。 這有點棘手，因為我們有一點贊助資金，從技術上講，這對我來說是收入，這意味著我必須為此納稅。

比爾·德韋勒：對。

白羊座：對。 所以當你必須在你的個人支票賬戶上做這些事情時，這只會使事情復雜化。 因此，它導致了Drupal協會的成立，我們的非營利組織。 從那以后我們就開始發(fā)展這個非營利組織了。 我們的年度預算超過600萬。 我們可能有20人全職在Drupal協會，但因為它是一個活動組織，因為它是為組織活動而創(chuàng)建的，它仍然是Drupal協會的主要使命。 因此，如果你看看我們的預算，超過60%的預算是與DrupalCon。 所以來自DrupalCon的收入。 戴上這些Drupal Cons是非常大的操作，因為我們每個人有三四千人。 所以很明顯，當和世界上的其他事件一樣發(fā)生時，我們不得不取消它。 對我們來說，鑒于這是我們收入的60%，這是對非營利組織健康的重大打擊。

首先，我認為Drupal會沒事的。 技術項目優(yōu)良.. 正如我提到的，我們有這么多人在做貢獻。 我們在研究Drupal9。 我們要釋放Drupal9。 正如我在這次電話會議開始時提到的，我認為開源將蓬勃發(fā)展，Drupal將蓬勃發(fā)展。 問題是Drupal協會會興旺嗎？ 我們的活動組織會繼續(xù)存在嗎？ 所以我們希望它存在，因為正如我們所說的，那些在人的時刻是無價的，非常特殊的，非常重要的，所以我們一直在籌集資金來幫助彌合差距，對嗎？ 因為我們已經和酒店和場地簽訂了合同，所以我們花了很多錢。 然后我們不得不取消它，所以它影響售票，所以我們沒有收入，因為我們通常會有。 所以我們有很大的差距。

我們做了一些建模，大約50萬美元，我們需要資金籌集，所以我們一直在這樣做。 我想現在，我想我們接近或略超過400。 所以在短短幾周內，社區(qū)里的很多人都聚在一起了。 我們收到了個人的捐款。 實際上有700多人捐了錢，許多組織也捐了錢，所有這些捐款加在一起使我們接近我們的目標。 我是說，我們還有路要走，但我想我們可以走。 我看到了一條通往那里的明確道路，也許也是相對較快的。 因此，看到社區(qū)如何團結起來，這真的是很令人驚奇的。 另外，Drupal社區(qū)的一些人所展示的創(chuàng)造力。 人們正在進行各種運動，有些人正在發(fā)起這些挑戰(zhàn)。 他們說，對于從Drupal8更新到Drupal9的每一個模塊或插件，我將捐贈10美元，或9歐元給Drupal協會，然后所有這些開發(fā)人員都在升級模塊。

我知道如果你愿意的話，它不僅是一個籌款運動，而且還是圍繞它的其他運動，為Drupal協會帶來資金。 如果你真的想幫忙，你可以捐款。 你也可以成為Drupal協會的成員。 有個人會員和組織會員.. 所以有很多選擇。 如果你去Drupal.org網站，我可以向你保證，會有一個橫幅，引導你直接到捐贈選項。 所以是的，看看。

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