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在2018年格雷斯·霍珀慶祝會上,普華永道的羅德·亞當斯(RodAdams)與技術共和國的艾莉森·德·尼斯科·雷奧姆(AlisonDe Nisco Rayome)交談,并討論了為什么公司必須對員工進行新的技術技能培訓。
羅德·亞當斯:對于雇主來說,專注于培養(yǎng)員工的數(shù)字技能是非常重要的,因為首先,他們只是在不斷發(fā)展。 通常,我們雇用個人,無論是入門級,還是校外,或有經驗。 他們有一套技能,隨著我們需要做的事情,我們的工作也在發(fā)展。 我們需要確保我們幫助我們的人發(fā)展這些技能,并參與這些技能,而他們是為我們工作的。 公司、組織在這一發(fā)展中發(fā)揮作用至關重要。
由于它涉及女性雇員,我們都知道,女性技術人員的供應管道比男性小。 我們也都知道提供服務來解決問題。 你想有一個多樣化的團隊。 我們需要有一個良好的男女混合在桌子上,解決問題。 因此,考慮到較小的管道,對女性的關注比我們對男性的關注更關鍵,老實說。
同樣,全面發(fā)展技能是很重要的,但我們真的希望確保我們關注我們的女性,因為我們發(fā)展這些技能。
企業(yè)領導知道這些技能是當務之急,同樣,要解決問題,做任何你的業(yè)務正在做的事情,我們需要我們的人在組織內的各個層次發(fā)展這些關鍵的數(shù)字技術技能。 我建議企業(yè)領導人----因為這涉及積極主動和參與發(fā)展這些技能----這是一個巨大的保留工具。 我們都在努力留住頂尖人才,并投入一些精力,在發(fā)展這些技能的背后付出一些努力,或者為你的人提供發(fā)展這些技能的機會,絕對增加了文化,并有助于留住我們的頂尖人才。
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