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在總部設在德國的商業(yè)應用研究中心進行的一項商業(yè)情報調查中,53%的進行的一項商業(yè)情報調查中,53%的受訪者表示,他們的公司缺乏足夠的分析技能,56%的人承認他們的公司沒有發(fā)現大數據的令人信服的商業(yè)案例。
這種缺乏大數據商業(yè)頭腦的情況繼續(xù)困擾著公司,但大數據推廣者,IT必須找到方法,在關鍵任務應用程序中采用大數據。 為什么? 否則,他們可能會落后
以下是采用大數據的三個常見障礙。
大數據從四面八方飛入企業(yè).. 它必須與其他類型的數據進行痛苦的分類、清洗、分類和匯總,以給公司決策者足夠的信息來做出明智的決策。 這種數據準備和集成,再加上查詢和算法的迭代測試,比開發(fā)更傳統的第三代和第四代報告所花費的時間要多得多,而這些報告是公司更熟悉和習慣于生成的固定交易數據。
在大多數情況下,大數據報告是由高度大腦的數據科學家引導的,他們可以更多地熱愛數據(并致力于數據),而不是關注業(yè)務結果。 這是一個根本的脫節(jié),因為用戶,特別是執(zhí)行用戶,希望報告提供可操作的業(yè)務輸出。
如果數據以表格的形式呈現(就像很多數據一樣),大多數企業(yè)高管不會通過它。 他們更喜歡閱讀商業(yè)報告,這些報告是決定性的,可以在眼睛里消化。
那么,你能做些什么來打破這些常見的大數據障礙呢?
這減少了IT對自定義代碼API和接口的需求。
在任何大數據分析的頂層,你都想直接攻擊一個業(yè)務痛點.. 例如,這可能是收入下降,預測下一個大市場或產品將是什么,或改善服務反應,等等。 無論痛點是什么,確定一個精確的業(yè)務案例,以便您的團隊開發(fā)的算法和查詢能夠解決它。
此外,不要忘記在最終用戶(特別是管理層)看不到價值的任何大數據分析項目上拔插頭。
將您的數據演示文稿轉換為條形圖、餅圖、地圖或任何其他可視化演示文稿,在這些演示文稿中,管理層可以快速地了解您的發(fā)現。
盡一切努力,只有在用戶選擇鉆入數據深度后,看到一個可視化的(和圖形化的)摘要時,才使用表格數據格式。 通過偉大的數據可視化,您可以建立用戶(和C級)對大數據分析的信心。
響應的時間和平均時間總是很有價值的IT指標,在大數據和分析應用中更重要的指標包括以下問題
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