如何提高團隊的效率

我們總是聽到，強有力的領導是一個高效團隊的基本要素，這是事實。 然而，還有許多其他考慮因素。 除了偉大的領導能力之外，這里還有一些寶貴的技能、特點和環(huán)境因素，它們被編織成高效團隊的結構。

幫助創(chuàng)造效率的最關鍵因素之一是團隊成員和領導團隊之間的情感安全感。 安全和包容性有助于增加每個團隊成員承擔風險的意愿，分享新的想法，并歡迎不同的意見，而不害怕疏遠.. 這對一個高效團隊的情感和精神健康至關重要，有助于開放的溝通和良好的合作。 發(fā)展一個包容和安全的環(huán)境鼓勵參與和接受，這反過來又提高了生產力和效力。

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當團隊成員能夠依靠領導團隊和彼此的參與和支持時，團隊和整個公司都會受益。 團隊作為一個整體，應該能夠獲得可靠、堅實的團隊結構和角色清晰的回報。 如果整個團隊結構和個人角色之間的關系是有意義的，那么每個團隊成員都更有可能認識到需要變得更可靠，從而促進更有效的團隊合作。 更明確的目標、目標和任務也刺激了每個角色內貢獻水平的提高，這提高了所有團隊成員在其角色內形成更強的責任感并取得成功的機會。

對于公司來說，認識到工作場所樂趣的必要性是很重要的。 讓我們面對它，一個互相關心，能夠真正一起玩的團隊更有可能是富有成效和效率的。 喜歡他們的工作關系的團隊通常會發(fā)現他們的工作更令人滿意，特別是與那些不與隊友一起參加有趣的團隊建設活動的團隊相比。 請記住，這些員工參與活動不應該圍繞工作，特別是當員工已經花了很大一部分時間工作時。

以下是領導者在組建高效團隊時需要尋找的一些技能和特點。

高效團隊成員通常：

真正關心爭取共同目標而不是個人議程

相互信任，尊重地交流感情和想法

定期進行討論，讓每個人都有機會作出貢獻

明確如何合作完成任務

以輕松和非正式的方式迅速擴散緊張或摩擦

盡可能利用協商一致作出決定

承擔他們應承擔的工作量

接受意見分歧，并將其視為解決問題的一件好事..

雖然其中一些因素可以在團隊章程中正式化，但它并不是團隊效率和生產力的保證。 找到擁有正確心態(tài)的團隊成員對于創(chuàng)建一個有凝聚力的團隊有很長的路要走，他們的熱情是要變得高效和高效。

高效率的團隊承擔工作和計劃-他們不只是發(fā)生。 像拼圖一樣契合在一起的團隊是深思熟慮的努力、關心、專注和深思熟慮的領導的產物。 嘗試一些這些方法來建立你成功的團隊。