亞馬遜計(jì)劃在2021年之前開設(shè)多達(dá)3000家無收銀臺(tái)的亞馬遜Go便利店

根據(jù)彭博社今天的報(bào)道，亞馬遜計(jì)劃在2021年之前開設(shè)多達(dá)3,000家無收銀臺(tái)的亞馬遜Go便利店。這將是亞馬遜自 2016年收購Whole Foods以來在實(shí)體空間中最具侵略性的舉動(dòng)。這也將大大改變該公司潛在的線下零售成功，因?yàn)樗谂cKroger，便利店和酒類等雜貨店品牌競爭像CVS和7-Eleven這樣的商店，以及像Walmart和Target這樣的大型零售商。

第一家Go商店，使用傳感器和輕量級(jí)自動(dòng)化軟件，讓客戶購物和結(jié)賬，無需與人員或信息亭互動(dòng)，于2016年底首次在西雅圖開業(yè)。從那時(shí)起，亞馬遜就仔細(xì)研究了它的模型，并且在擴(kuò)展模型時(shí)拒絕過快行動(dòng)。上個(gè)月，第三家Go商店也在西雅圖開業(yè)(第二家也在西雅圖)，芝加哥的另一家店本周早些時(shí)候開業(yè)，標(biāo)志著首家Go商店在亞馬遜的家鄉(xiāng)和城市之外開業(yè)。根據(jù)最近的工作列表，計(jì)劃在今年晚些時(shí)候和2019年為芝加哥和舊金山地區(qū)開設(shè)更多商店。另一個(gè)在紐約市 計(jì)劃在今年晚些時(shí)候推出。

然而，該報(bào)告描述了亞馬遜對其Go商店的雄心壯志，比公司過去公開表達(dá)的要大得多。根據(jù)該報(bào)告，首席執(zhí)行官杰夫貝索斯認(rèn)為，Go商店采用了多種不同的配置，包括新鮮包裝食品的商店和更像7-Eleven的商店，有限的雜貨選擇和預(yù)制食品選擇。如果亞馬遜確實(shí)為Go試驗(yàn)了許多不同的型號(hào)，該公司及其無收銀模式可能會(huì)使其與即使是快餐和快速休閑餐飲場所競爭。

Go模型雖然相對新穎，可以從流程中刪除收銀員，但卻很熟悉。客戶在步行時(shí)使用智能手機(jī)掃描他們的亞馬遜賬戶，從那里他們可以購買三明治，沙拉，雜貨和家庭用品。經(jīng)過培訓(xùn)以分析和感知從貨架上取下物品的傳感器和軟件能夠?qū)崟r(shí)更新您的購物車，而一旦您離開商店，結(jié)賬就會(huì)自動(dòng)結(jié)束。

根據(jù)彭博社的說法，如果亞馬遜將一些Go商店的重點(diǎn)放在擴(kuò)展到移動(dòng)消費(fèi)者的包裝食品上，它可以增加每個(gè)新地點(diǎn)的利潤空間并幫助亞馬遜更快地開放地點(diǎn)，因?yàn)榘b商品更容易用更少的傳感器和攝像頭跟蹤。如果商店專注于新鮮和手工制作的食物，如三明治和沙拉，那么將多個(gè)地點(diǎn)放在一起可以幫助集中生產(chǎn)食品。據(jù)報(bào)道，亞馬遜計(jì)劃在今年年底前開設(shè)10家門店，明年將在主要城市開設(shè)50家門店，然后在2020年和2021年開設(shè)指數(shù)增長，只要它沒有遇到任何障礙。

沃爾瑪和塔吉特等大型零售商的股票在消息傳出之后開始下滑，因?yàn)楝F(xiàn)在很明顯，亞馬遜可能在短短幾年內(nèi)開始認(rèn)真地進(jìn)入傳統(tǒng)的雜貨店，餐館和家庭市場。亞馬遜已經(jīng)通過推動(dòng)雜貨配送，當(dāng)日家居用品交付以及Whole Foods全國性商店網(wǎng)絡(luò)與Prime訂閱服務(wù)之間的緊密聯(lián)系，威脅到這些類型的企業(yè)。如果Go成為美國主要大都市中心的主導(dǎo)力量，它可能會(huì)使亞馬遜成為該國每個(gè)CVS，7-Eleven和快餐店的威脅。