DevOps重塑了職業(yè)道路和商業(yè)方法

DevOps重塑了職業(yè)道路和商業(yè)方法

DevOps代表了過(guò)去30年來(lái)最大的IT轉(zhuǎn)型計(jì)劃之一。對(duì)IT工作有影響。

Micro Focus的軟件交付戰(zhàn)略總監(jiān)Mark Levy說(shuō)，讓我們算一算。他最近分享了他對(duì)當(dāng)前軟件交付狀態(tài)的觀察，其中包括以下內(nèi)容：

“重量級(jí)，線性順序開發(fā)和交付軟件實(shí)踐。”

“用于測(cè)試和部署軟件的復(fù)雜和手動(dòng)流程支持的大型，不常見的軟件版本。”

“過(guò)于復(fù)雜和緊密耦合的應(yīng)用程序基礎(chǔ)架構(gòu)。”

“對(duì)安全性，合規(guī)性和性能的看法是對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和創(chuàng)新的一種思考和障礙。”

他說(shuō)，這些重要的舊軟件交付方法 - 孤立的，通過(guò)瀑布式方法 - 只意味著“大量的技術(shù)債務(wù)和返工，這阻礙了新技術(shù)的采用”。

進(jìn)入DevOps，作為一門學(xué)科，已經(jīng)出現(xiàn)了近十年，但在過(guò)去的兩年中引起了極大的興趣。DevOps將開發(fā)人員和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)統(tǒng)一并自動(dòng)化，以促進(jìn)持續(xù)集成和交付，“代表了過(guò)去30年來(lái)最大的IT轉(zhuǎn)型計(jì)劃之一，”Levy說(shuō)。最終，DevOps的崛起意味著IT經(jīng)理和專業(yè)人士的職業(yè)道路和技能要求也將發(fā)生重大變化。

盡管如此，盡管近年來(lái)DevOps的所有喧囂，但他補(bǔ)充說(shuō)，真正的采用“比預(yù)期慢”。DevOps已經(jīng)證明自己是加速企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一種方式，“但企業(yè)IT的保守性使許多組織陷入停滯，并等待執(zhí)行團(tuán)隊(duì)推動(dòng)跨越DevOps鴻溝，”Levy說(shuō)。

一旦DevOps到位，他繼續(xù)說(shuō)，它有助于促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的文化。然而，他警告說(shuō)，“沒有銀子彈，并且持續(xù)改進(jìn)不是線性的，因?yàn)樗鼉A向于遵循J曲線。早期和輕松的勝利有助于建立勢(shì)頭，但最終事情變得更加困難并且經(jīng)常會(huì)看到回歸“。

盡管如此，Levy認(rèn)為DevOps將在未來(lái)幾個(gè)月加速發(fā)展，因?yàn)樵S多DevOps試點(diǎn)計(jì)劃讓位于實(shí)際的企業(yè)現(xiàn)實(shí)。“到目前為止，企業(yè)中的大多數(shù)DevOps實(shí)施都集中在團(tuán)隊(duì)層面，”他指出。實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越將需要“組織計(jì)劃，構(gòu)建，測(cè)試，發(fā)布和管理應(yīng)用程序的方式發(fā)生巨大變化”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，Levy敦促DevOps的支持者“通過(guò)早期的回歸工作，因?yàn)槲磥?lái)將取得更大的成功。隨著組織總是優(yōu)化，改進(jìn)，試驗(yàn)和學(xué)習(xí)，DevOps沒有最終狀態(tài)。”

他說(shuō)，目前管理者面臨的挑戰(zhàn)是在整個(gè)企業(yè)中宣傳DevOps原則 - 特別是那些擁有大型，復(fù)雜和傳統(tǒng)負(fù)載系統(tǒng)的原則。部分問(wèn)題是需要更多的DevOps技能來(lái)推動(dòng)事情向前發(fā)展。“缺乏熟練的開發(fā)，測(cè)試和交付人員意味著手動(dòng)工作無(wú)法擴(kuò)展，因此許多組織都難以以可重復(fù)和可靠的方式發(fā)布軟件，”Levy指出。自動(dòng)化可以幫助為更好的企業(yè)采用鋪平道路，“可以縮短交付應(yīng)用程序更新所需的時(shí)間，同時(shí)消除與當(dāng)今部署流程相關(guān)的安全漏洞，數(shù)據(jù)丟失和停機(jī)時(shí)間。”

這意味著要重新思考IT部門和工作流程的結(jié)構(gòu)。DevOps正在幫助“重新定義組織和團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)，自動(dòng)化重新定義支持部署管道所需的技能和工作類型，”他說(shuō)。增加軟件交付和部署的自動(dòng)化將改變?cè)S多任務(wù)。“部署渠道是一個(gè)端到端的流程，將業(yè)務(wù)理念和價(jià)值交付給客戶，因此大多數(shù)提供手動(dòng)服務(wù)的工作都是自動(dòng)化的主要選擇，”他補(bǔ)充道。“雖然有些任務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，但大多數(shù)任務(wù)都可以并將成為現(xiàn)實(shí)。”

雖然可以消除某些任務(wù)，但新任務(wù)將會(huì)出現(xiàn)。“例如，系統(tǒng)管理員必須學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)和開發(fā)支持部署管道的自動(dòng)化策略和腳本，而質(zhì)量保證測(cè)試工程師則開始與開發(fā)人員一起設(shè)計(jì)和交付自動(dòng)化測(cè)試腳本，”Levy說(shuō)。“利用領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，通過(guò)更新技能來(lái)支持IT的自動(dòng)化將是至關(guān)重要的。自動(dòng)化將取代人們?cè)谌粘５?，可編碼的任務(wù)中，但是當(dāng)需要解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)性和創(chuàng)造力時(shí)，人們?nèi)詫碛袃?yōu)勢(shì)。自動(dòng)化自由寶貴的開發(fā)資源，可以重新關(guān)注為企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值。“