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監(jiān)管部門《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》(下文簡(jiǎn)稱“新規(guī)”)已于2017年11月17日出臺(tái),針對(duì)資管行業(yè)中市場(chǎng)關(guān)注已久的諸多問(wèn)題,提出了原則性的監(jiān)管意見(jiàn)。這個(gè)新規(guī)堪稱資行業(yè)的“憲法”,后續(xù)各監(jiān)管部門還將針對(duì)各自監(jiān)管范圍內(nèi)的資管業(yè)務(wù),出臺(tái)具體的監(jiān)管細(xì)則,以便各類機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。我們相信,隨著舊疾革除,資管行業(yè)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。
此前,對(duì)文件的各種解讀已較充分,今天擺在我們面前的問(wèn)題是:將來(lái)資管業(yè)按照監(jiān)管要求回歸本源之后,各類金融機(jī)構(gòu)在資管行業(yè)的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中將分別占據(jù)什么樣的位置,各自有什么樣的優(yōu)劣勢(shì),如何在大資管的市場(chǎng)中分到自己的一杯羹。
為解答上述問(wèn)題,我們要通過(guò)兩個(gè)維度梳理大資管行業(yè)。這兩個(gè)維度一縱一橫,相互交叉。
首先是業(yè)務(wù)鏈條的維度,是梳理大資管行業(yè)的生態(tài)鏈,鏈條中上下游分別是什么業(yè)務(wù)。以此,再結(jié)合各類金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì),最終判斷他們?cè)谏鷳B(tài)鏈中分別能占據(jù)什么位置。
其次是投資標(biāo)的的維度,按資管產(chǎn)品所投資的不同標(biāo)的,再分析各類金融機(jī)構(gòu)在不同投資標(biāo)的上的優(yōu)劣勢(shì)。
資管行業(yè)生態(tài)鏈
真正意義的資產(chǎn)管理,是“受人之托、代客理財(cái)、投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”。投資者將資金委托給管理人,管理人發(fā)揮自身的專業(yè)投資管理能力,實(shí)現(xiàn)這筆資金的投資增值,管理人只收取約定的管理費(fèi),投資的收益與風(fēng)險(xiǎn)由投資人自行承擔(dān)。資管業(yè)是一種投資領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)業(yè)。
因此,資管業(yè)至少包括三大主體:投資人、管理人、投資標(biāo)的。上述三個(gè)主體,也對(duì)應(yīng)著資管行業(yè)生態(tài)鏈中的三大子行業(yè):
資管行業(yè)生態(tài)鏈
1.財(cái)富管理業(yè):財(cái)富管理業(yè)是為投資人提供專業(yè)服務(wù)的行業(yè)。這類服務(wù)以客戶為中心,圍繞客戶的具體需求,設(shè)計(jì)出一整套財(cái)富管理規(guī)劃,涉及客戶的資產(chǎn)負(fù)債等各方面,最終是為了幫客戶實(shí)現(xiàn)多元投資、財(cái)務(wù)優(yōu)化、財(cái)富增值、風(fēng)險(xiǎn)管理等目標(biāo)。簡(jiǎn)言之,財(cái)富管理業(yè)是資管行業(yè)投資人或投資資金的主要來(lái)源。近幾年,隨著我國(guó)居民收入和財(cái)富的增長(zhǎng),財(cái)富管理業(yè)快速發(fā)展,為資管業(yè)輸送了客源、資金源,同時(shí)也幫客戶實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的保值增值。
2.投資管理業(yè):而資管行業(yè)中管理人所從事的主要是投資管理業(yè)務(wù)。即投資人設(shè)定好投資目標(biāo)之后,要通過(guò)具體的投資行為將其實(shí)現(xiàn)。因此,管理人具體落實(shí)投資管理行為,將客戶委托的資金根據(jù)既定規(guī)劃,配置于各類資產(chǎn),在各類資產(chǎn)中又負(fù)責(zé)選擇具體投資標(biāo)的、決定買賣時(shí)機(jī)等工作。其目標(biāo)是取得收益—風(fēng)險(xiǎn)的合理均衡,獲得最佳回報(bào)。這是一項(xiàng)專業(yè)門檻較高的工作。
3.投資銀行業(yè):投資銀行業(yè)的主要工作是創(chuàng)設(shè)投資標(biāo)的。早期最為主流的投資銀行業(yè)務(wù)包括證券的保薦承銷等,為投資業(yè)提供投資品種?,F(xiàn)在投資品種日益豐富,除標(biāo)準(zhǔn)化證券之外,還包括其他形式的資產(chǎn),比如非標(biāo)等。因此,投資銀行業(yè)可以被理解為,是將企業(yè)或居民的具體融資需求,開(kāi)發(fā)創(chuàng)設(shè)為可供投資的金融產(chǎn)品,并投放入市場(chǎng),可供投資者選擇。
換言之,上述三大子行業(yè),共同構(gòu)建了一個(gè)完整的大資管業(yè)務(wù)鏈條。如果運(yùn)行得當(dāng),資管行業(yè)可以有力地實(shí)現(xiàn)投融資需求的對(duì)接,一方面滿足客戶的財(cái)富管理需求,另一方面又滿足企業(yè)的融資需求,動(dòng)員社會(huì)富余資金投入生產(chǎn),從而成為金融支持實(shí)體的有生力量。
但各子行業(yè)所需要的資源稟賦、專業(yè)技能、機(jī)制配備是不同的,有時(shí)甚至差別巨大,各類相關(guān)機(jī)構(gòu)基于各自優(yōu)劣勢(shì),從事上述三大子行業(yè)中的部分或全部業(yè)務(wù)。
資管行業(yè)產(chǎn)品線
除了上述按生態(tài)鏈劃分三大子行業(yè)外,資管行業(yè)還要按照投資標(biāo)的的種類進(jìn)行分類。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)-收益匹配原理,投資標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)越高,收益也越高。低風(fēng)險(xiǎn)品種以貨幣市場(chǎng)工具、高等級(jí)利率債(可視為現(xiàn)金等價(jià)物)為主,然后是信用債或非標(biāo)債權(quán)等,再然后是股票(股票內(nèi)部還能再繼續(xù)區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)高低的不同類別),后面還有房地產(chǎn)、未上市股權(quán)等,更高風(fēng)險(xiǎn)的還包括收藏品、大宗商品、衍生品等另類資產(chǎn)。
相對(duì)應(yīng)的,資管產(chǎn)品也按其所投資的標(biāo)的不同,歸入不同的類別。比如,主要投資于貨幣市場(chǎng)工具的,為貨幣市場(chǎng)基金或類似的現(xiàn)金管理類產(chǎn)品,投資于債券為主的則是債券基金,以此類推。但同時(shí),也還有不少資管產(chǎn)品可分散投資于多類投資標(biāo)的,是混合型投資產(chǎn)品,比如不少銀行理財(cái)和混合基金。我們將這些不同投資方向的產(chǎn)品的集合,稱為產(chǎn)品線。
理論上各類機(jī)構(gòu)均可發(fā)行各種產(chǎn)品,形成齊全的產(chǎn)品線。但不同類型的投資標(biāo)的需要不同的專業(yè)投資技能,由于術(shù)業(yè)有專攻,各類機(jī)構(gòu)的專業(yè)背景不一,主要還是從事自己所擅長(zhǎng)的投資領(lǐng)域的工作,真正覆蓋全部產(chǎn)品線難度過(guò)大。因此,最終不同機(jī)構(gòu)也會(huì)形成大致的按產(chǎn)品線分工的局面。
資管行業(yè)最終將競(jìng)合狀態(tài)
完成上述兩個(gè)維度的梳理后,我們便可以把不同類型的機(jī)構(gòu)按其優(yōu)劣勢(shì)逐一“對(duì)照入座”。我們主要探討商業(yè)銀行、證券公司、基金公司、信托公司(以下簡(jiǎn)稱銀行、券商、基金、信托)四類機(jī)構(gòu)的情況,其他機(jī)構(gòu)類型請(qǐng)參考其他研究。
(一)各類機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)
首先,從大資管生態(tài)鏈維度分析,財(cái)富管理業(yè)、投資管理業(yè)、投資銀行業(yè)三個(gè)子行業(yè),各類機(jī)構(gòu)參與這三個(gè)子行業(yè)時(shí)各有優(yōu)劣勢(shì)。
(1)銀行:銀行基于其結(jié)算賬戶功能,掌握了最為雄厚的對(duì)公與個(gè)人客戶資源,因此在財(cái)富管理業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)方面有著壓倒性優(yōu)勢(shì)。尤其是投資銀行業(yè)方面,雖然起步比券商晚,但由于直接掌握了大量的企業(yè)資源,優(yōu)勢(shì)更為明顯。但在投資管理業(yè)務(wù)方面,由于隊(duì)伍配備和激勵(lì)機(jī)制尚不完善,一時(shí)還很難形成很強(qiáng)的投研能力。但銀行由于其主業(yè)原因,在債權(quán)類資產(chǎn)(債券、非標(biāo)債權(quán)等)的投資管理能力較強(qiáng)。
(2)券商:券商擁有一定的個(gè)人與對(duì)公客戶資源,大中型券商也有遍布國(guó)內(nèi)及海外的網(wǎng)點(diǎn)渠道,雖然均弱于銀行,但也是其發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)、投資銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。投資銀行業(yè)務(wù)是其傳統(tǒng)業(yè)務(wù),流程已非常成熟。投資管理業(yè)務(wù)也有較大優(yōu)勢(shì),投研體系成熟,覆蓋的投資標(biāo)的最為齊全(見(jiàn)后文)。
(3)基金:基金公司的核心優(yōu)勢(shì)是投資管理業(yè)務(wù),已經(jīng)形成了成熟的投研體制,配備有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制等,但主要以標(biāo)準(zhǔn)化證券為主。但由于渠道、網(wǎng)點(diǎn)等制約,在財(cái)富管理業(yè)務(wù)方面能力不如銀行、券商,對(duì)外部代銷渠道的依賴度仍然較大。投資銀行業(yè)務(wù)已有少數(shù)基金公司開(kāi)始涉水,仍處于初期。
(4)信托:信托業(yè)務(wù)范圍較廣,擁有一定的個(gè)人與對(duì)公客戶資源,但客戶關(guān)系不如銀行緊密。近年來(lái),信托多從事類信貸業(yè)務(wù),投放信托貸款,以及大量從事通道業(yè)務(wù),受到監(jiān)管關(guān)注。未來(lái)回歸本源,將更加偏重財(cái)富管理,包括養(yǎng)老信托、家族信托等。
其次,從投資標(biāo)的相關(guān)的產(chǎn)品線維度,四類機(jī)構(gòu)各自也有擅長(zhǎng)的資產(chǎn)領(lǐng)域。
(1)銀行:由于銀行最為傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)是信貸投放,擁有成熟的信貸管理流程,因此在債權(quán)類資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、投資、管理上形成了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),且以持有到期為主,交易型為輔,也就是非標(biāo)債權(quán)是銀行最擅長(zhǎng)的資產(chǎn)類型。銀行介入資管業(yè)務(wù)之后,亦是如此,債券、非標(biāo)債權(quán)成為其重點(diǎn)投資標(biāo)的。標(biāo)準(zhǔn)化證券、高風(fēng)險(xiǎn)的另類資產(chǎn)等方面,銀行目前仍然不擅長(zhǎng),但部分銀行的資管也已有涉及。
(2)券商:券商資管的資產(chǎn)類別最為齊全,除標(biāo)準(zhǔn)化證券(股票、債券等)外,非標(biāo)債權(quán)、另類資產(chǎn)均有涉及。其中,標(biāo)準(zhǔn)化證券是券商最為熟悉的領(lǐng)域。券商還通過(guò)期貨子公司、直投子公司等實(shí)體的資管業(yè)務(wù),參與了衍生品、非上市股權(quán)等標(biāo)的。因此,券商覆蓋的資產(chǎn)標(biāo)的類別較為齊全。
(3)基金:基金公司管理的資產(chǎn)以標(biāo)準(zhǔn)化證券為主。此前基金子公司介入非標(biāo)債權(quán)等資產(chǎn),但仍不是主流。
(4)信托:信托傳統(tǒng)上以非標(biāo)債權(quán)為主,也涉及各類其他資產(chǎn)。理論上,信托公司能夠提供的資產(chǎn)類別最為廣泛,幾乎任何資產(chǎn)均可由信托管理,也正因?yàn)槿绱?,反而使其所擅長(zhǎng)的資產(chǎn)類型不那么突出。
最后,我們將上述情況歸納入一張表格之中:
短期內(nèi),四類機(jī)構(gòu)的上述優(yōu)劣勢(shì)很難根本性改變。雖然我們一直強(qiáng)調(diào)各類機(jī)構(gòu)要發(fā)展投研體系和能力,打好客戶基礎(chǔ),但這些目標(biāo)畢竟不是朝夕之間能達(dá)到的。因此,基于上述兩個(gè)維度的優(yōu)劣勢(shì)可能長(zhǎng)期存在,這是我們必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí),也是分析行業(yè)格局的出發(fā)點(diǎn)。
(二)競(jìng)合格局
從上述優(yōu)劣勢(shì)中,我們還能很輕易地發(fā)現(xiàn),基金、券商強(qiáng)在投資管理業(yè)務(wù),財(cái)富管理偏弱,這剛好與銀行大致相反。同時(shí),基金、券商擅長(zhǎng)從事標(biāo)準(zhǔn)化證券資產(chǎn)的投資與管理,而銀行擅長(zhǎng)從事非標(biāo)債權(quán)、債券等資產(chǎn),相互之間也有錯(cuò)位。
因此,不同機(jī)構(gòu)相互之間在重疊的領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng),但在互補(bǔ)的領(lǐng)域又有合作。而且,按照監(jiān)管意圖,各類機(jī)構(gòu)將更加回歸自身的本源,業(yè)務(wù)重疊現(xiàn)象會(huì)收斂,對(duì)合作的需求更強(qiáng)烈。這種競(jìng)合關(guān)系會(huì)形成未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)大資管行業(yè)的根本格局。
各類機(jī)構(gòu)的根本目標(biāo)都是通過(guò)三大子行業(yè),為自身的客戶群體提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),滿足客戶投融資需求。當(dāng)如果剛好遇上自身劣勢(shì)之處,無(wú)法滿足客戶需求時(shí),對(duì)外尋找優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu),向其“采購(gòu)”相關(guān)服務(wù),成為一種可行的選擇。
最為典型的便是銀行“委外”投資,起初是部分中小銀行,擁有理財(cái)客戶資源,但卻不具備投資管理能力,于是將理財(cái)資金委托給外部投資機(jī)構(gòu)(這些機(jī)構(gòu)具備投資管理技能,但自己則可能并沒(méi)有很強(qiáng)的客戶資源)。毫無(wú)疑問(wèn),這種委外是一種非常有效的合作方式,也不在近期的監(jiān)管整治范圍之內(nèi)。
其他一些更常見(jiàn)的合作之處,還包括擅長(zhǎng)投資管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)請(qǐng)銀行等擅長(zhǎng)財(cái)富管理的機(jī)構(gòu)代銷產(chǎn)品。
因此,很多不同類別機(jī)構(gòu)之間的互補(bǔ)之處,也就是未來(lái)的合作之處。在整體監(jiān)管體系強(qiáng)調(diào)回歸本源的背景下,各類機(jī)構(gòu)需更加重視自身的優(yōu)勢(shì),尤其是其他類型機(jī)構(gòu)難以復(fù)制的核心優(yōu)勢(shì),以此為出發(fā)點(diǎn),抓住大資管業(yè)務(wù)的核心。大致為:
(1)銀行:客戶基礎(chǔ)為其核心優(yōu)勢(shì),牢牢把持投資銀行業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù),但以債權(quán)類資產(chǎn)為主,股票、股權(quán)及另類資產(chǎn)仍不擅長(zhǎng)(部分大型銀行除外)。因此,可在投資管理業(yè)務(wù)、非債權(quán)類資產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)方面繼續(xù)建立外面合作,委外仍然不失為一種恰當(dāng)?shù)暮献鞣绞健?/p>
(2)券商:擅長(zhǎng)處理權(quán)益類(股票、股權(quán))及另類資產(chǎn),權(quán)益類資產(chǎn)業(yè)務(wù)是其核心優(yōu)勢(shì),目前難以撼動(dòng)。且擁有較強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和客戶基礎(chǔ),可以服務(wù)客戶的權(quán)益類投融資業(yè)務(wù),也可協(xié)助銀行等其他機(jī)構(gòu),為他們的客戶提供權(quán)益類業(yè)務(wù)。
(3)基金:擅長(zhǎng)處理股票、債券等標(biāo)準(zhǔn)化證券,但財(cái)富管理業(yè)務(wù)不強(qiáng),在營(yíng)銷、客戶等方面仍可與銀行、券商、第三方銷售平臺(tái)等建立合作關(guān)系。為彌補(bǔ)銷售弱勢(shì),提升投研實(shí)力是必由之路。
(4)信托:核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在財(cái)富管理業(yè)務(wù),為高凈值客戶提供最為全面的財(cái)富規(guī)劃與管理服務(wù)。
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