技術(shù)部門(mén)的律師安東尼拉扎拉投資10000美元

STI成立于1971年，由技術(shù)部門(mén)的律師安東尼•拉扎拉(Anthony Lazzara)投資10,000美元，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有三個(gè)部門(mén)的價(jià)值2600多萬(wàn)美元的多元化電子企業(yè)：光學(xué)傳感器，控制元件和STD總線(xiàn)電腦板制造商Datricon 。這家上市公司最初是一家家族企業(yè)，保持著小型管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)密切關(guān)注底線(xiàn)。同時(shí)，它采用尖端的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)，戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和全球競(jìng)爭(zhēng)。

“我們希望成為脈沖調(diào)制紅外線(xiàn)掃描儀和光幕的頭號(hào)制造商，”STI副總裁Jim Lazzara解釋道。在其安全聯(lián)鎖裝置的市場(chǎng)中，它已經(jīng)排名第二，并且更加努力。該公司在大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家都有分銷(xiāo)商。與英國(guó)威根的Guardmaster有限公司合作，這是一家機(jī)電安全繼電器制造商，對(duì)STI的電子安全產(chǎn)品表示贊賞，使其成為OEM設(shè)計(jì)人員的一站式替代品。

在這個(gè)為期一周的課程中，我們將看到兩個(gè)低成本但功能豐富的電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA)程序：CircuitStudio和KiCad。

全世界的觀(guān)點(diǎn)。外國(guó)聯(lián)系有助于技術(shù)發(fā)展。“你必須在歐洲，”拉扎拉說(shuō)。“他們正在推動(dòng)世界其他地區(qū)的工業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。”STI的六種不同型號(hào)的安全紅外光幕符合北美和更嚴(yán)格的歐洲標(biāo)準(zhǔn)。每種型號(hào)都包括發(fā)送和接收單元以及電源/控制器?？刂破鞫ㄆ诒O(jiān)視系統(tǒng)是否有故障。如果發(fā)現(xiàn)傳感系統(tǒng)故障，或物體破壞光束，

型號(hào)范圍從單光束B(niǎo)eamSafe(R)到OptoSafe(R)和OptoFence(TM)線(xiàn)。后者可提供高達(dá)96英寸高，光束間距分別為0.75和1.5英寸，感應(yīng)范圍可達(dá)100英尺。模塊化FlexSafe(R)系列簡(jiǎn)化了機(jī)器改造。其窗簾部分與單根電纜互連，以在沖床，機(jī)器人工作站或其他機(jī)械周?chē)纬蛇m當(dāng)形狀的連續(xù)入侵保護(hù)。

STI還生產(chǎn)各種型材確定掃描儀，接近傳感器，壓敏地板墊，電容式手掌開(kāi)關(guān)和無(wú)線(xiàn)通信設(shè)備。盡管產(chǎn)品具有多樣性，但公司在90年代的平均增長(zhǎng)率為20%，通過(guò)明智的收購(gòu)和授權(quán)的員工來(lái)維持其官員。

目前STI的MIS經(jīng)理Jeff Edwards介紹了該公司的業(yè)務(wù)技巧。Edwards是啟動(dòng)Datricon的五位工程師之一，Datricon是一家用于機(jī)床的STD總線(xiàn)板制造商。正如他所說(shuō)，Datricon最初繁榮起來(lái)，但在八十年代中期上市時(shí)陷入財(cái)務(wù)困境。“職業(yè)經(jīng)理人被引入，但他們是大公司類(lèi)型，”他說(shuō)。“他們專(zhuān)注于報(bào)道，需要更多光澤和員工的事情 - 小公司無(wú)法負(fù)擔(dān)的事情。”

當(dāng)STI在1990年以甩賣(mài)價(jià)購(gòu)買(mǎi)該公司時(shí)，Datricon即將進(jìn)入破產(chǎn)管理。變化很快。官僚主義層層消失了。“每個(gè)人都學(xué)會(huì)戴四五頂帽子，”愛(ài)德華茲說(shuō)。每項(xiàng)任務(wù)都進(jìn)行了流程圖并進(jìn)行了檢查，以消除非增值活動(dòng)。今天，Datricon Div。是一個(gè)利潤(rùn)中心，很好地增強(qiáng)了STI的工廠(chǎng)自動(dòng)化電子產(chǎn)品組合。

“該公司的一切都圍繞縮短周期時(shí)間和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，”運(yùn)營(yíng)副總裁James Ashford表示。每個(gè)產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)帕累托分析，以突出高收益的設(shè)計(jì)變化。導(dǎo)致質(zhì)量改進(jìn)的資本投資得到快速批準(zhǔn)。例如，STI是首批用完全機(jī)器人設(shè)備替換其釘床電路板測(cè)試儀的美國(guó)公司之一。

該公司扁平化的管理結(jié)構(gòu)也有助于縮短生產(chǎn)周期。實(shí)際上每個(gè)員工都有一個(gè)指定的內(nèi)部客戶(hù)。季度績(jī)效評(píng)估嚴(yán)重影響了內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度。阿什福德報(bào)告說(shuō)：“這可能會(huì)將潛在的人格沖突排除在外。”幾分鐘內(nèi)，阿什福德說(shuō)，只需很少的官僚作風(fēng)，客戶(hù)的反饋就可以迅速到達(dá)公司內(nèi)部的適當(dāng)人員。

對(duì)于STI工程師而言，開(kāi)放式結(jié)構(gòu)和強(qiáng)調(diào)快速周轉(zhuǎn)似乎是理想的選擇。“我們認(rèn)識(shí)到所有成本都會(huì)在設(shè)計(jì)中得到修復(fù)，”阿什福德說(shuō)。“我們制定了工程師需要滿(mǎn)足的良好產(chǎn)品規(guī)格和目標(biāo)價(jià)格，但不一定限制他們可以使用的技術(shù) - 這會(huì)扼殺創(chuàng)造力。”

哲學(xué)證明是有吸引力的。前Datricon經(jīng)理杰夫·愛(ài)德華茲(Jeff Edwards)剛剛從一家致力于定制裝配的衛(wèi)星設(shè)施返回主廠(chǎng)房。他解釋說(shuō)：“我希望工作設(shè)計(jì)的可制造性更像是一個(gè)問(wèn)題 - 即時(shí)，拉式制造工藝。”“這就是我們?cè)谶@里所做的。”