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當(dāng)下,已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化和智能化的時代。在數(shù)智時代,流量、人口的紅利已經(jīng)一去不復(fù)返,銀行獲客成本日益高漲,新增客戶愈加困難,與此同時存量客戶多元化、個性化的金融需求也在不斷增加。如何盤活存量客戶、如何突破增長瓶頸等問題,成為銀行深度經(jīng)營存量客戶的關(guān)鍵問題。
隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),百融云創(chuàng)專家分析認(rèn)為:“金融營銷經(jīng)歷了平臺建設(shè)階段、營銷渠道階段以及數(shù)字化運(yùn)營驅(qū)動階段三個發(fā)展階段,銷售是‘客戶’思維,運(yùn)營才是‘用戶’思維的體現(xiàn),但當(dāng)前只有少數(shù)銀行真正進(jìn)入到了數(shù)字化運(yùn)營驅(qū)動階段。”
作為金融機(jī)構(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、重構(gòu)行業(yè)生態(tài)的深耕者,百融云創(chuàng)一直致力用技術(shù)補(bǔ)填金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型中的不足與缺位。目前,銀行營銷的痛點(diǎn)非常多,包括效率低、管控不到位、營銷精準(zhǔn)度差等。為此,百融云創(chuàng)基于自身豐富的實踐經(jīng)驗,以AI技術(shù)為支撐,打造了一套有體系化、完整的解決方案,為銀行客戶提供整體營銷方案、系統(tǒng)架構(gòu)、產(chǎn)品配套及運(yùn)營服務(wù)等全面的存量客戶數(shù)字化運(yùn)營服務(wù)。
具體來說,百融云創(chuàng)數(shù)字化運(yùn)營包括精細(xì)化主題驅(qū)動建模、精準(zhǔn)化觸達(dá)、全要素調(diào)動、精準(zhǔn)營銷四個因素,幫助銀行與客戶建立了一種新型信任關(guān)系,轉(zhuǎn)動“關(guān)系產(chǎn)生信任,信任產(chǎn)生交易”的齒輪,并把這種新型信任關(guān)系內(nèi)生為客戶的轉(zhuǎn)化率和價值的提升。
在與某金融機(jī)構(gòu)的實踐中,百融云創(chuàng)B卡在機(jī)構(gòu)B卡的基礎(chǔ)上,增益6%,ks達(dá)到0.6,大幅提升了客群響應(yīng)率和GMV。當(dāng)前,百融云創(chuàng)數(shù)字化運(yùn)營解決方案已經(jīng)深度嵌入到多家銀行合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)中,為重塑客戶與銀行的關(guān)系、推動業(yè)務(wù)增長轉(zhuǎn)化,發(fā)揮了積極作用。
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