場(chǎng)景渠道一站式鏈通 錢(qián)小樂(lè)助力金融營(yíng)銷(xiāo)更高效

在場(chǎng)景金融4.0時(shí)代，商業(yè)銀行伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正邁向“生態(tài)為王 運(yùn)營(yíng)致勝”的融商時(shí)代。近年來(lái)，各大商業(yè)銀行逐漸意識(shí)到“無(wú)場(chǎng)景不金融”在自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性，結(jié)合自身資源稟賦紛紛開(kāi)啟自建非金融場(chǎng)景。

然而，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的十年，一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過(guò)電商、生活服務(wù)等占據(jù)用戶場(chǎng)景時(shí)，銀行業(yè)的處境變得愈發(fā)尷尬，不僅存量客戶到訪銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的頻率逐年下降，在互聯(lián)網(wǎng)公司涉足金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力擠壓下，將用戶轉(zhuǎn)化為客戶的觸達(dá)手段也受掣肘，缺乏有效場(chǎng)景成為銀行拓客的核心難點(diǎn)。

場(chǎng)景生態(tài)建設(shè)，不僅是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口，也是銀行打造未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。商業(yè)銀行的金融服務(wù)天然缺乏金融以外的其他屬性，因沒(méi)有建立完整的場(chǎng)景價(jià)值鏈條，其場(chǎng)景并非全景化、立體化，容易只成為商業(yè)銀行金融產(chǎn)品線上渠道的延伸，因此，場(chǎng)景平臺(tái)的客戶活躍度不高，用戶使用頻率受限。

基于上述痛點(diǎn)，錢(qián)小樂(lè)依托百融智匯云平臺(tái)強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力和流量融匯能力，有效連接了B端金融機(jī)構(gòu)和場(chǎng)景端需求群體，通過(guò)拓展豐富的場(chǎng)景資源，幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，高效匹配不同種類(lèi)的優(yōu)質(zhì)客群，并提升轉(zhuǎn)化效率，提高ROI。

錢(qián)小樂(lè)是百融智匯云旗下一站式個(gè)人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)，依托業(yè)界領(lǐng)先的AI技術(shù)能力、前沿的算法模型和動(dòng)態(tài)標(biāo)簽構(gòu)建能力，錢(qián)小樂(lè)使金融機(jī)構(gòu)一鍵嵌入分析決策能力和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力，并實(shí)現(xiàn)定制化場(chǎng)景資源的高效鏈通，為個(gè)人用戶提供高匹配度的信貸服務(wù)和個(gè)性化理財(cái)方案。

錢(qián)小樂(lè)覆蓋了電商、出行、支付、工具、生活服務(wù)、社交等場(chǎng)景渠道流量，幾乎對(duì)金融業(yè)務(wù)面向的高質(zhì)量群體實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋。除此之外，錢(qián)小樂(lè)依托于百融近十年行業(yè)精耕累積的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)要素整合能力、智能分析能力及綜合應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)了對(duì)匯聚資源的高效利用。

“場(chǎng)景建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期課題。”業(yè)內(nèi)人士表示，將金融服務(wù)植入各種場(chǎng)景，是助力數(shù)字化發(fā)展的必經(jīng)之路。在數(shù)字化時(shí)代，錢(qián)小樂(lè)將繼續(xù)在科技的驅(qū)動(dòng)下，與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振，進(jìn)一步加大在人工智能、云計(jì)算等領(lǐng)域研發(fā)投入力度，持續(xù)探索金融數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)新范式。