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2018年,中國汽車市場結束了28年的延續(xù)增長,面臨自1990年以來的首次下滑。前11個月,中國汽車產(chǎn)銷量分別為2532.52萬輛和2541.97萬輛,同比下降2.59%和1.65%。乘聯(lián)會發(fā)布的2018年12月周零售數(shù)據(jù)顯示,日均零售量同比暴跌超過35%。
在這一年里,整個汽車市場利潤微薄、我國雙積分政策正式開始實施、智能電動車開始威脅到燃油車市場、多家巨頭企業(yè)關鍵領導交棒新人... ...所有車企感受到前所未有的危機和挑戰(zhàn)。但即便正經(jīng)歷如此凜冽的寒冬,仍未能妨礙部分車企逆風向上的勁頭——作為自主品牌的東風啟辰在2018年的表現(xiàn)就尤為喜人,在整體市場趨于不佳的形勢下,東風啟辰2018年1-12月銷量達134381輛,而截至11月,整體市場占有率同比增長10.7%(1-11月上險數(shù)),東風啟辰憑借著自身的體系實力和品智底蘊,實現(xiàn)了自我突破。
那么,東風啟辰是如何做到逆勢跑贏大盤的呢?
2018年,是東風啟辰二次創(chuàng)業(yè)的第二年。這一年,東風啟辰秉承榕樹精神的創(chuàng)業(yè)文化精髓,在跌宕起伏的市場環(huán)境中明晰自身創(chuàng)業(yè)階段的定位,堅守榕樹一般的堅韌生命力,憑借靈便的市場運轉機制和強大的體系整合能力,明確品牌核心價值差異點,構建全新品牌架構,逐漸形成高品質和強智聯(lián)雙核驅動進展模式。
在造車技術上,東風啟辰至始至終貫以了領先同級的高標準。東風啟辰自誕生以來,便依托“雷諾-日產(chǎn)-三菱”及東風體系的大聯(lián)盟,共享全球資源及領先的技術、資源的平臺優(yōu)勢,擁有與生俱來的高品質基因。經(jīng)過8年的市場耕耘和產(chǎn)品實踐,“高品質”已成為東風啟辰的強勢標簽。如今東風啟辰已在原有價值鏈體系中,構建出一套專屬于自己的造車高標準,也贏得市場及消費者的高度認可。
在汽車進展由“創(chuàng)造”向“智造”轉變時,東風啟辰也緊跟時代的進展潮流,保持對市場及消費者的敏銳洞悉。
2017年推出“車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”,在一年左右的時間內(nèi),先后整合高德、科大訊飛、京東等行業(yè)頂尖資源,打造啟辰“能感知、會思量、易溝通、更懂你”智聯(lián)生態(tài)圈,推進智聯(lián)戰(zhàn)略持續(xù)深化、全面踐行落地。
至今,“智聯(lián)”已逐漸融入到整體品牌體系中成為核心因子,成為繼“高品質”之后的又一大關鍵抓手,和“高品質”一起構筑東風啟辰的雙核驅動進展模式。
謀定而后動,堅定而篤行。全新品牌架構的構建和全新品牌口號的公布,讓東風啟辰在市場的風浪中把穩(wěn)了舵,擁有了明確的進展方向。在這一品牌戰(zhàn)略的指引下,東風啟辰加快腳步,堅定前行,有目標地在產(chǎn)品、營銷、渠道三個維度全面突破發(fā)力,作為品牌升級后的強力支撐,推動品質與智趣的深化踐行落地。
產(chǎn)品,是啟辰品智最直接的體現(xiàn),也是最能讓消費者感知的途徑。而在最能體現(xiàn)技術實力的產(chǎn)品層面,東風啟辰推動核心車型T90、T70、D60全面智趣進化,在原有產(chǎn)品陣容基礎上加碼升級,構筑更完善、更強大的“中國汽車大腦”高能戰(zhàn)隊,以更優(yōu)秀的競爭力,協(xié)同合力投入到激烈的市場環(huán)境中搶灘市場。功不唐捐,本著“以消費者為中心”的原則,對產(chǎn)品所做的的點滴投入和智趣賦能,都得到了消費者的積極反饋。
產(chǎn)品是船,營銷是帆。風云變幻的汽車市場,東風啟辰依舊能夠實現(xiàn)逆風前行,與它區(qū)域聚焦的競爭策略緊密相關。東風啟辰有重點的著眼于有市場潛力的區(qū)域,加強資源和時間的投入,以激活該區(qū)域的市場活力,從而找到市場突破點,帶動更多其他區(qū)域的進展,找到更多的市場機會點。其中海南區(qū)域,便是最好的例證,1-11月啟辰總銷量處于前三領先地位,市占率為10.26%,在自主品牌中排名第二,成為東風啟辰華南區(qū)域、乃至全國的標桿區(qū)域,以其榜樣性的力量,帶動著整體的熱情和積極性。
技術同質化,但體驗要做到差異化,東風啟辰汽車公司總經(jīng)理馬磊如是說。東風啟辰在面臨整體市場同質化競爭的形勢下,在渠道及終端體驗層面導入全新的建店標準,革新終端形象。融入更多的智·趣元素,建設城市數(shù)字化展廳,讓智趣科技通過線下觸點與消費者建立密切連接,增強用戶到店的智趣互動和科技體驗。
同時,東風啟辰還充分利用社會化網(wǎng)絡,加強在服務上的線上和線下的密切結合,開辟啟辰助理APP,將總部最新傳播信息和車型內(nèi)容共享到終端,拉近一線銷售與客戶的情感距離,為終端網(wǎng)絡的服務體驗賦能,助力銷量的提升 。
面對已有的成績,東風啟辰表現(xiàn)的不驕不躁,而是立足于市場環(huán)境,為接下來的成就進展調整姿態(tài),欲以最佳的狀態(tài)沖刺2019,推動品牌從創(chuàng)變向質變躍升,實現(xiàn)從內(nèi)而外的價值重生。
首先,在產(chǎn)品層面,東風啟辰2019年將以新能源車和燃油車雙線并進的產(chǎn)品策略,把電動化和智能化融為一體,并駕齊驅為品牌增添動力,注入更多的活力。根據(jù)此前東風啟辰的新車規(guī)劃,其明年將推出3款EV車型以及1款燃油車,其中電動車涵蓋轎車、SUV以及MPV三大領域。
在此基礎上,東風啟辰也將加強自主開辟,不斷推動車聯(lián)網(wǎng)技術的迭代升級;其次,在營銷層面,東風啟辰將從自身品牌調性及標簽形象出發(fā),與最強大腦、2019FIBA男籃世界杯及中國男籃國家隊等大IP建立戰(zhàn)略合作,借助IP的影響力和資源優(yōu)勢,進一步提升品牌形象。
此外,值得一提的是“智·趣科技”smart-tech 是東風啟辰的品牌核心價值。未來東風啟辰將環(huán)繞“智·趣科技”,跨界整合更多領域的優(yōu)質資源,不斷打破用戶車·生活的局限,拓 寬用車邊界,進而構造啟辰專屬的智能生活生態(tài)圈,為用戶生活帶來更多的新奇樂趣。
2018年,東風啟辰在品質與智聯(lián)的雙軌進展的推動下,提出“品智啟辰 趣動由我”,實現(xiàn)品牌品智進化,在整體低迷環(huán)境中保持穩(wěn)健增長;以產(chǎn)品、營銷、渠道為重要支撐落點,全面突破發(fā)力,助力東風啟辰在堅守與創(chuàng)變中逆風前行。憑借東風啟辰立足市場,持續(xù)創(chuàng)變進取的進展規(guī)劃,我們相信2019年東風啟辰會為市場交出一份更優(yōu)質的答卷!
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