斯威汽車將品質(zhì)要求付諸于行動

常言道“酒香不怕巷子深”，如果酒釀得好，就是在很深的巷子里，也會有人聞香知味，慕名前來品嘗。陳窖一開香千里，要真正吸引酒客，讓他們不會因?yàn)橄镒由疃硬健Ｈ绾吾劦靡黄亢镁菩枰ㄙM(fèi)的功夫不言而喻，想濫竽充數(shù)蒙混過關(guān)是行不通的。久而久之，人們習(xí)慣用酒香不怕巷子深來形容一些地處僻靜的小店，通過其口口相傳的好名聲使得許多人慕名而來。

如何能讓一個品牌屹立于不敗之地，品質(zhì)一定是重中之重?，F(xiàn)代造車業(yè)的崛起，中國市場的博大讓許多汽車品牌找到自己的一席之地，其中也不乏濫竽充數(shù)之輩。汽車作為一個家庭最大消耗品，常常要耗盡多年的積蓄去購買?，F(xiàn)在買車的付款方式很多，降低了消費(fèi)門檻，讓許多本買不起車的人也有機(jī)會買到自己喜歡的車，也許多人抱著滿懷的欣喜卻買了一堆麻煩回家。車輛的品質(zhì)相比車輛外觀、車價、配置最容易被消費(fèi)者忽略。

斯威汽車作為汽車行業(yè)的新人，自然免不了收到更多的挑剔眼光。所幸斯威汽車從一開始就把“品質(zhì)”看得尤為重要，斯威汽車對自己高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，以“德系品質(zhì)”來打造自身，從斯威X7到斯威X3。高爾曼，德國人，雖然年近70歲，但看起來依舊精神矍鑠充滿睿智，尤其是在工作中，他實(shí)際上是一位極為嚴(yán)格，任何事情都要做到極致的國際質(zhì)量大師。在四十余年的職業(yè)生涯中，高爾曼曾在德國、英國、美國等多個國家和地區(qū)工作過，并曾經(jīng)擔(dān)任德國BMW集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)。2017年10月，他正式出任SWM斯威汽車首席質(zhì)量顧問，全面提升SWM斯威汽車的質(zhì)量體系。“質(zhì)量操縱實(shí)際上從研發(fā)階段就已經(jīng)開始了”，高爾曼所說的質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，而是將質(zhì)量治理滲透到各個層面。在他看來，客戶對產(chǎn)品的關(guān)注既不是從購買汽車的時候開始的，也不是從購買以后開始的，而是開始于汽車生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有階段，不管這些階段有沒有客戶的直接參與。

“質(zhì)量就是阻撓缺陷的產(chǎn)生，如果缺陷已經(jīng)產(chǎn)生，那就沒有質(zhì)量可言。那么，質(zhì)量治理就是對每個領(lǐng)域每個層面都產(chǎn)生影響，如研發(fā)、采購、生產(chǎn)等。所以質(zhì)量可以在各個領(lǐng)域產(chǎn)生和產(chǎn)出”，高爾曼如是說。

作為SWM斯威汽車首席質(zhì)量顧問，高爾曼為SWM斯威汽車嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，在每一個環(huán)節(jié)中堅(jiān)持品質(zhì)為核心，嚴(yán)格推行PPQ質(zhì)量治理體系，確保每一輛車都符合歐洲品質(zhì)和安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，通過建立嚴(yán)格的供應(yīng)商治理體系，并與國際知名的零部件供應(yīng)商開展合作，為SWM斯威汽車打造一流品質(zhì)提供強(qiáng)大的支持。

斯威汽車講品質(zhì)付諸于行動，勢必是企業(yè)進(jìn)展的核心戰(zhàn)略，不忘初心才可成功立足于競爭已白熱化的市場戰(zhàn)爭中，在這戰(zhàn)火硝煙布滿的市場，斯威汽車將會收獲一片不俗的成果。