新老微軟的混合團隊可以幫助吸引谷歌用戶

在本月的人工智能開發(fā)活動中，微軟的大部分努力都已經(jīng)偏離了Windows和Office的搖錢樹。

但是，還有一個明顯的添加到它的多層生產(chǎn)力套件中，它已經(jīng)比最近的插件更多了，因為奇怪的多媒體網(wǎng)站創(chuàng)建者搖擺了--微軟的團隊。

適合于專注于協(xié)作的產(chǎn)品，它將舊的和新的微軟的元素結(jié)合在一起。

和以前的微軟一樣，團隊是機會主義的，不害怕擠進擁擠的空間。這款產(chǎn)品在很大程度上是基于斯拉克建立的模式，它面臨著一個新出現(xiàn)的威脅--不像以前微軟的目標，比如Netscape和Novell--既沒有積累市場穩(wěn)定，也沒有誘使公司。

微軟也不怕與自己競爭，因為團隊在一系列令人困惑的協(xié)作選項中落腳，其中包括Skype(For Business)、Yammer和SharePoint。后者本身就是群件先驅(qū)LotusNotes的反動，它就像OneDrive承載其文件一樣，主持團隊對話。

但是團隊也是微軟新產(chǎn)品。它可在訂閱基礎(chǔ)上作為Office365專業(yè)版的一部分提供。自誕生以來，團隊一直是跨平臺的，可在iOS、Android、MacOS和Web上使用，Microsoft已經(jīng)快速移動，以確?？蛻舳颂幱谄媾夹ｒ灎顟B(tài)。

團隊也顯示出微軟愿意與競爭對手合作，這是微軟在整個職業(yè)生涯中所做的事情，但在納德拉時代，微軟更多地接受了這一點。微軟已經(jīng)從trello那里獲得了一個團隊插件，trello是一款流行的kaban板應(yīng)用程序，由開發(fā)工具開發(fā)人員atlanassian提供，這也是團隊的競爭對手HipChat。如果團隊本身不是人工智能的光輝典范，那么它就是微軟和其他公司機器人的歡迎之地。

雖然團隊可以把微軟的新舊結(jié)合起來，但它面臨的挑戰(zhàn)是如何解決舊的和新的工作世界。在這一點上，該公司對Sack病毒式的成功視而不見，它的免費版本不需要像團隊一樣與訂閱服務(wù)掛鉤。

就像微軟收購了Wunderlist，并將其集成到微軟的Office套件中一樣，團隊對個人工作效率有很大的承諾，這是建立對該工具的熟悉程度的一種很好的方式。

但是，微軟似乎意識到了這個機會，并表征了任何人都無法獲得團隊的訪問權(quán)限，這是一個優(yōu)先事項?？紤]到它與其他微軟產(chǎn)品的深入集成，團隊可以很好地吸引人們，不僅可以讓人們遠離松弛，而且還能從通常與它一起使用的GoogleOffice套件服務(wù)中吸引人們。