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1、5C理論是總經(jīng)理能力體系評價的一種最新理論模型。
2、5C分別是指:change 變革、cadreman骨干、customer客戶、check考核、culture文化。
3、以這五個方面的領導管理能力為主要標志,對企業(yè)領導(總經(jīng)理)的測量及評價體系。
4、5C能力評價中每個C都分為5級,視總經(jīng)理在各個C中的當前級,連成一張總經(jīng)理能力分析的蛛網(wǎng)圖,并據(jù)此分析該總經(jīng)理能力要素的強弱及進一步自我提升的指引。
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