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1、經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標,謀求長期發(fā)展而作出的帶全局性的經(jīng)營管理計劃。
2、它關系到企業(yè)的長遠利益,以及企業(yè)的成功和失敗。
3、制定經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)最高管理層的職責。
4、其內(nèi)容包括:營戰(zhàn)略思想,它是企業(yè)進行經(jīng)營戰(zhàn)略決策的指導思想;經(jīng)營戰(zhàn)略方針,它是經(jīng)營戰(zhàn)略的行動綱領;經(jīng)營戰(zhàn)略目標,它是企業(yè)經(jīng)營要達到的成果,西方企業(yè)公布的經(jīng)營目標一般有:股東目標 (即股票持有人對企業(yè)經(jīng)營成果的期望),社會責任目標 (即經(jīng)營業(yè)務要求對社會法律和道德負責),勞資關系目標 (即通過提高工資福利水平,調(diào)整勞資關系);經(jīng)營戰(zhàn)略措施,它是實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的具體保證,包括產(chǎn)品開發(fā)、市場選擇、資源分配、價格確定、商品推銷、財務管理等方面。
5、經(jīng)營戰(zhàn)略的類型,按企業(yè)經(jīng)營處境分:緊縮戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略。
6、按戰(zhàn)略性質(zhì)分:產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場戰(zhàn)略、技術戰(zhàn)略,等等。
7、西方企業(yè)大都以產(chǎn)品、市場戰(zhàn)略為中心,并具體實施市場滲透戰(zhàn)略、市場開拓戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等。
本文關于60分鐘企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。
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