您的位置: 首頁 >精選綜合 >

線性運動行業(yè)的變化科技如今處于主導(dǎo)地位

2019-04-08 09:12:09 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 漢弗萊產(chǎn)品公司總裁羅伯特漢弗萊說,當(dāng)今行業(yè)公司面臨的主要挑戰(zhàn)是工程和機械操作人才短缺。設(shè)計新聞:流體動力是一項相對成熟的技術(shù) -

漢弗萊產(chǎn)品公司總裁羅伯特漢弗萊說,當(dāng)今行業(yè)公司面臨的主要挑戰(zhàn)是工程和機械操作人才短缺。設(shè)計新聞:流體動力是一項相對成熟的技術(shù) - 至少與電子和機電技術(shù)相比。該行業(yè)如何保持最新狀態(tài)?Humphrey:兩件事:從工程的角度來看,我們一直在努力縮小產(chǎn)品尺寸,同時提高整體性能和可靠性。如今的閥門需要安裝在20年前的大約一半空間,同時從操作角度為客戶提供相同或更高的價值。所有組件都變得越來越小,當(dāng)然,電子產(chǎn)品在今天的設(shè)計中也有很大的影響力。在這個為期一周的課程中,我們將看到兩個低成本但功能豐富的電子設(shè)計自動化(EDA)程序:CircuitStudio和KiCad。

從制造的角度來看,您看不到過去擁擠的植物的墻到墻庫存。在漢弗萊,我們實施了新的制造實踐,使我們能夠使我們的產(chǎn)品訂購并擺脫舊的“批量”心態(tài)。這有助于將我們的庫存水平減半。

問:您是否看到氣動或液壓系統(tǒng)向直線運動系統(tǒng)中的機電設(shè)計轉(zhuǎn)變?

答:談到線性運動系統(tǒng)時,需要解決四個問題:價格,速度,精度和功率。您提到的所有技術(shù)都有其特定的優(yōu)勢和特定的弱點。雖然機電系統(tǒng)正在大量出版,但今天它們最大的缺點是價格。但是我們可以預(yù)期會隨著時間的推移而降臨。事實上,它們總是越來越便宜。我想在十年內(nèi),很大比例的線性運動設(shè)備將基于機電設(shè)計。這項業(yè)務(wù)處于不斷變化的狀態(tài),而現(xiàn)在沒有人能夠保持站立不動。

問:今天該行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?

答:遠(yuǎn)方必須是工程師和車間合格人員的可用性。經(jīng)驗豐富的工程師 - 我們雇用機械和電氣工程師 - 今天非常珍貴,特別是那些擁有多元化背景的工程師。在入門級,平均機械工程專業(yè)學(xué)生離開學(xué)校的流體動力背景很少或根本沒有。如果我們希望未來的員工擁有行業(yè)所需的技術(shù)技能,公司將不得不與我們的教育系統(tǒng)建立更緊密的聯(lián)系。例如,漢弗萊正在與我們當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)密切合作,以促進(jìn)工程學(xué)和幫助塑造課程,以便明天的工程師更好地準(zhǔn)備進(jìn)入勞動力市場。

在車間,更難找到有資格運營我們采用的高技術(shù)流程的人員。我們的教育體系使我們無法為學(xué)生提供基本的教育。

問:客戶在線性運動系統(tǒng)供應(yīng)商中想要什么?

A:雖然客戶總是以最低的價格尋找最高質(zhì)量的產(chǎn)品,但我認(rèn)為從一個非?;镜慕嵌葋砜?,客戶正在尋求可靠性 - 設(shè)計和供應(yīng)的可靠性。設(shè)計人員不希望將設(shè)備或系統(tǒng)放入價值數(shù)百萬美元的裝配設(shè)備中,只是讓設(shè)備過早失效而整個機器都停機。值得贊揚的是,我認(rèn)為該行業(yè)在提高流體動力系統(tǒng)可靠性方面取得了巨大而巨大的進(jìn)步。今天的系統(tǒng)設(shè)計的持續(xù)時間至少與他們進(jìn)入的設(shè)備一樣長。除此之外,我認(rèn)為客戶正在尋找那些始終掌握技術(shù)并愿意在新產(chǎn)品方面發(fā)揮作用的供應(yīng)商。

問:與供應(yīng)商合作,客戶有哪些具體優(yōu)勢?

答:合作伙伴關(guān)系的巨大優(yōu)勢在于供應(yīng)商能夠在設(shè)計過程中盡早參與。通常,供應(yīng)商為合作伙伴帶來的專業(yè)知識可以提供改進(jìn)原始設(shè)計的輸入。當(dāng)供應(yīng)商和客戶緊密合作時,設(shè)計周期也會大大減少。每個人都認(rèn)識到今天上市的強大競爭武器是什么。


免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

最新文章

精彩推薦

圖文推薦

點擊排行

2016-2022 All Rights Reserved.平安財經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ   備案號:

本站除標(biāo)明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。

郵箱:toplearningteam#gmail.com (請將#換成@)