Walgreens如何對抗亞馬遜戰(zhàn)爭

Walgreens如何對抗亞馬遜戰(zhàn)爭

隨著電子商務(wù)巨頭繼續(xù)吞噬市場份額并推動長期公司倒閉，亞馬遜公司(AMZN)的規(guī)模經(jīng)濟推動了下一個行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，市場價值低于亞馬遜10%的美國大型藥房連鎖企業(yè)沃爾格林博士聯(lián)盟(WBA)正在加大防御戰(zhàn)略，因為亞馬遜有可能侵入其領(lǐng)地。沃爾格林與云計算巨頭微軟公司(MSFT)合作，以抵御亞馬遜在大規(guī)模和利潤豐厚的美國藥房業(yè)務(wù)上的進步。最近的一筆交易是在去年年底該藥店零售商與該公司(GOOGL)建立的另一個大膽的合作伙伴關(guān)系之后達成的。根據(jù)Business Insider，生命科學(xué)部門，Verily，提供一系列服務(wù)。

Walgreens與亞馬遜戰(zhàn)斗的聯(lián)盟

微軟，合作伙伴市場價值：8147億美元

聯(lián)盟的作用：云計算合作伙伴關(guān)系，連接大數(shù)據(jù)和藥房，將科技產(chǎn)品放入零售店

字母表，7,614億美元;虛擬糖尿病項目使Walgreens成為Verily最終銷售其目前正在開發(fā)的產(chǎn)品的店面

行業(yè)中斷

亞馬遜對該領(lǐng)域感興趣的消息震驚了醫(yī)療保健行業(yè)。去年，毒品零售商的股票大受打擊，因為貝索斯正在與摩根大通(JPM)杰米戴蒙和伯克希爾哈撒韋公司(BRK.A)沃倫巴菲特合作推出合資企業(yè)。旨在降低員工的醫(yī)療成本。這家總部位于西雅圖的在線零售業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者隨后收購了在線藥店提供商PillPack。

一些競爭對手選擇采取整合路線，CVS Health Corp.(CVS)等公司收購包括保險公司Aetna在內(nèi)的競爭對手。同樣，健康保險公司Cigna(CI)已經(jīng)收購了藥房福利經(jīng)理Express Scripts。同時，藥店零售商繼續(xù)站在折抵等巨頭，成為全球最大的零售商沃爾瑪公司(WMT)。

合作方式

Walgreens選擇了另一種策略，多年來與雜貨店，健康計劃和美容訂閱盒簽訂合作伙伴關(guān)系。Walgreens首席執(zhí)行官Stefano Pessina告訴BI，Walgreens努力成為消費者開始獲得醫(yī)療支出自主權(quán)的地方，從保險公司和藥房福利管理者手中奪走權(quán)力。

“最終，消費者將比今天更加負(fù)責(zé)。他們將增加他們的力量，他們將成為最終的決定者，而不是今天，”他說。

Walgreen與傳統(tǒng)IT公司Microsoft的新聯(lián)盟使得這家科技公司成為Walgreens的官方云合作伙伴，并授予其對Walgreens數(shù)據(jù)存儲的全面管理權(quán)。此外，Walgreens員工現(xiàn)在將使用Microsoft 365作為其辦公軟件。微軟因為它愿意將Walgreens視為合作伙伴，而不是消費者。

數(shù)字健康角落

在消費者方面，微軟和沃爾格林計劃測試健康產(chǎn)品，包括12個“數(shù)字健康角落”試點，它將銷售消費者健康設(shè)備和用于追蹤體重和鍛煉的軟件。

沃爾格林與微軟的交易應(yīng)該擴大到讓零售商在其商店銷售微軟科技產(chǎn)品，就像亞馬遜通過其數(shù)百家實體食品店推銷其硬件一樣。與CVS Health計劃的健康中心非常相似，其中包括臨床服務(wù)，血液工作，幫助客戶了解其健康保險和健康設(shè)備的“護理禮賓”，該伙伴關(guān)系將提供物理空間來管理慢性病并教育患者他們的藥物。

糖尿病計劃

通過Alphabet's Verify，Walgreen的計劃是提供一個“虛擬糖尿病計劃”，該計劃來自Verient和賽諾菲之間由沃爾格林公司員工組成的Onduo。此次合作還使Walgreens成為Verily最終銷售其目前正在開發(fā)的產(chǎn)品的店面。

展望未來

盡管Walgreen最近的合作伙伴關(guān)系可能提供優(yōu)勢，但仍然不清楚與微軟和Alphabet這樣的合作是否足以抵御亞馬遜。最大的風(fēng)險在于亞馬遜憑借其雄厚的資金和跨行業(yè)的主導(dǎo)地位，將迫使沃爾格林花更多的資金并提供更低的價格，從而損害利潤和收入，從而拖累其股價。