市中心不住在市中心會(huì)發(fā)生什么 強(qiáng)大的中心城市的漣漪效應(yīng)

通常在市中心，商店，住宅，辦公室，藝術(shù)和娛樂場(chǎng)所使用的混合用途通常比其他社區(qū)產(chǎn)生更多的財(cái)政收入。照片：明尼阿波利斯市中心委員會(huì)

我和我的同事最近進(jìn)入了一個(gè)新的辦公室，俯瞰著明尼阿波利斯市中心十層樓的活動(dòng)。這對(duì)我來說意義重大：在加入Stantec在其郊區(qū)校園之前的十多年里，我一直擔(dān)任明尼阿波利斯市中心規(guī)劃師。我們的舉動(dòng)讓我回到了我最喜歡的地區(qū)，以及我個(gè)人和專業(yè)人士所珍視的生活方式。但這一舉動(dòng)與我想要工作的地方無關(guān)，而且與“以社區(qū)為設(shè)計(jì)”的想法有關(guān)，正如我們所說，我們需要置身于社區(qū)的核心。

我們并不是唯一一個(gè)將市中心視為社區(qū)核心的人。國際市中心協(xié)會(huì)(IDA)最近發(fā)布了美國市中心和中心城市的價(jià)值，一份報(bào)告，讓我們了解一個(gè)真正成功的市中心是什么。IDA的成員 - 藝術(shù)術(shù)語是城市場(chǎng)所管理組織，通常是商業(yè)改善區(qū)或市中心合作伙伴關(guān)系 - 以超過2,500個(gè)北美市中心為基礎(chǔ)，這使得IDA處于一個(gè)完美的位置，可以分析繁榮的市中心的內(nèi)在價(jià)值。它的地區(qū)。Stantec的Urban Places抓住機(jī)會(huì)與IDA合作，測(cè)量市區(qū)的市中心城市的價(jià)值。作為報(bào)告第一次更新的一部分，我?guī)椭u(píng)估了一組已經(jīng)完善，成功增長或開始獲得動(dòng)力的市中心的最佳實(shí)踐和指標(biāo)。

通過計(jì)劃者眼中的市中心的價(jià)值

IDA衡量了五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的24個(gè)市中心的表現(xiàn) - 經(jīng)濟(jì)，包容，活力，身份和復(fù)原力。其中一個(gè)市中心恰好是我最了解的一個(gè) - 明尼阿波利斯，報(bào)告將其歸類為已建立的。這是我在那里發(fā)揮的五個(gè)原則的快速看法。我開始使用Inclusion，因?yàn)槲蚁嘈湃绻麤]有它，其他四個(gè)方面的努力就無法成功。

公共藝術(shù)(即使它俯瞰停車場(chǎng))也有助于明尼阿波利斯市中心的獨(dú)特身份。照片：明尼阿波利斯市中心委員會(huì)

包容性 -市中心是其所在地區(qū)的樞紐：交通選擇的中心，各種娛樂場(chǎng)所和需求住房，以及通常是該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)引擎。雖然并非所有的市中心都是相同的，但它們都傾向于將無家可歸的挑戰(zhàn)，犯罪觀念，零售購買的變化與空置的店面以及缺乏協(xié)調(diào)的青年活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起。該研究發(fā)現(xiàn)，在城市中有29%的居民是中等收入者 - 這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)打擊了只有富?；驑O低收入人群居住在市中心的觀點(diǎn)。隨著市中心增加越來越多的昂貴的新住房，城市需要努力保護(hù)住房存量，以保持多樣化的選擇。

經(jīng)濟(jì) -國際開發(fā)協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)，市區(qū)平均只占城市土地面積的3%，但總體評(píng)估價(jià)值的比例要高得多。市中心的足跡不僅有價(jià)值，而且還產(chǎn)生了巨大的稅收收入。在我作為明尼阿波利斯市中心規(guī)劃師的工作中，我認(rèn)為這是一個(gè)靈活設(shè)計(jì)法規(guī)以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和公共領(lǐng)域以促進(jìn)新發(fā)展的機(jī)會(huì)。市中心有機(jī)會(huì)測(cè)試新模型，以建立，混合使用，并消除重建障礙。由此產(chǎn)生的增加的稅收支持增強(qiáng)了城市支持市中心以外社區(qū)的能力。

Vibrancy-平均而言，所研究的城市人口從2010年到2016年增長了27%，而全市只有7%。近年來對(duì)市中心生活的興趣重新燃起，使人們更加接近工作，娛樂，交通和購物。他們還在不太密集的街區(qū)或郊區(qū)交換生活，以便有機(jī)會(huì)成為更多人。一小部分人意味著你會(huì)與鄰居和陌生人擦肩而過。一個(gè)地區(qū)更加密集的個(gè)人也為集體整體零售，交通選擇，公園和更多住房提供便利設(shè)施。這反過來又可以為每個(gè)人提供更好的訪問和機(jī)會(huì)。

身份 -大多數(shù)市中心都是原始城市 - 人們首先開展業(yè)務(wù)并扎根的地方。像明尼阿波利斯一樣，許多城市開始在水旁邊并且有機(jī)地生長。市中心通常擁有建立城市特征 - 公民場(chǎng)所和空間，歷史建筑，博物館，公園，公共藝術(shù)的元素的大部分。市中心以其作為獨(dú)特的生活，工作和參觀場(chǎng)所的地位建立其品牌。

彈性-一個(gè)地區(qū)通過采取慎重行動(dòng)，增強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和環(huán)境沖擊的抵御能力。中心城市具有不同尋常的優(yōu)勢(shì) - 經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，多樣性，密度和資源供應(yīng) - 這有助于他們比其他社區(qū)更好地度過經(jīng)濟(jì)衰退和其他類型的中斷。然而，那些特別具有抵御能力的城市是支持那些因?yàn)槿狈?jīng)濟(jì)和社會(huì)資源來抵御個(gè)人風(fēng)暴而可能落后的居民的城市。YouthLink是明尼阿波利斯市中心的一家服務(wù)提供商，剛剛開設(shè)了一個(gè)專門面向無家可歸青年的新住房。居民不僅擁有穩(wěn)定的住房，還擁有現(xiàn)場(chǎng)健康和職業(yè)服務(wù)，而且居住在市中心，使他們能夠進(jìn)入公共交通，公園，高等教育，圖書館和工作崗位。

我的規(guī)劃理念，特別是在市中心，融入了日常服務(wù)的概念，所有收入層面的多種住房選擇，移動(dòng)選擇，帶您到達(dá)您需要去的地方，以及使我們的設(shè)施生活更光明。如果我們計(jì)劃和提供這些東西，所有人都可以茁壯成長。美國市中心和中心城市的價(jià)值報(bào)告可以作為一個(gè)有價(jià)值的快照，幫助我們開始了解共同實(shí)現(xiàn)繁榮的市中心和地區(qū)的各個(gè)要素。無論市中心如何分類，每個(gè)都可以建立在同行奠定的基礎(chǔ)上，同時(shí)磨練自己的身份以獲得成功。