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在過去的12個月中,英國安聯(lián)保險公司的重點一直是對其數(shù)字客戶主張的重新開發(fā),包括擴展保修的營銷。
英國和IE的數(shù)字營銷經(jīng)理Jamie Marchant表示:“這不僅看到了營銷團隊的擴大,而且對數(shù)字平臺的現(xiàn)代化進行了投資,以進一步增強業(yè)務在創(chuàng)建和交付行業(yè)中的能力,領先的電子商務收入來源。
“這一過渡的關鍵優(yōu)先事項是確保移動設備的無障礙性,無論是銷售,更新還是提出延長的保修要求。通過android和智能手機與客戶進行數(shù)字通信的能力從未像現(xiàn)在這樣重要,并且超過了任何其他通信渠道。”
其戰(zhàn)略的第二階段涉及最大化數(shù)據(jù)以驅動客戶的旅程,包括根據(jù)客戶的喜好,生活方式和車輛歷史進行主動,個性化和及時的溝通,以增強個人的品牌體驗。
Marchant補充說:“在各個接觸點進行簡單的交互可以大大提高客戶忠誠度,例如識別生日,提供咖啡券作為獎勵以及及時提供天氣警報和建議。
“確保我們的系統(tǒng)是敏捷的,這意味著我們可以對市場變化實時做出反應,確保所有溝通始終是相關的。”
英國安聯(lián)合伙人與其制造商客戶緊密合作,設計了一個擴展的保修銷售和交流平臺,以反映其品牌的價值和基調(diào),確保保修產(chǎn)品還建立了個人客戶關系,從而加強了品牌忠誠度和保留度。
根據(jù)AutoProtect Group北部地區(qū)主管Adam Head的說法,這種大流行的影響將使許多企業(yè)評估其保修主張,包括研究保險和支付方式的質(zhì)量,遠程工作和在線索賠管理流程以及保險公司的財務穩(wěn)定性。
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